ワークスタイル記事一覧
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「働き方変革」を起点に“提案型” SIerへの経営改革を実現したJBS
日本ビジネスシステムズ株式会社（以下、JBS）は1990年に創業し、顧客企業のITシステムの企画・構築から運用までを請け負う SIer (シス...
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組織が「問題解決のパラドクス」に陥らないために必要な、リーダーの“触媒”としての役割
前回のコラムや関連する記事（武井さん対談前編・後編、渡邉さん鼎談前編・後編など）を読んだ方からは、「コラボレーティブで経験から学習する組織にな...
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「働き方変革」が新事業創出につながる――ヤフーとリクルートが語る“なぜやるのか”
2017年2月2日に、名刺管理サービスSansanによるイベント「Sansan Innovation Project 2017 働き方進化論」...
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リーダーが「哲学を説き、プロセスを教える」組織が、“外資系金融の常識”を打ち破る理由
埼玉大学の宇田川元一准教授は前回のコラムにて、イノベーティブでありつつ組織としての合理性をもつ「協働する共同体」の一例として、コムジェスト・グ...
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スタープレイヤーに依存せずチームで成果を残す組織にある「透明性」と「当事者性」とは
埼玉大学の宇田川元一准教授は前回のコラムにて、イノベーティブでありつつ組織としての合理性をもつ「協働する共同体」の一例として、コムジェスト・グ...
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オープンイノベーションを起こす「場のデザイン」に必要な“余白”と“偶発性”とは？
デザイン性に優れたオフィス用品を手がける株式会社岡村製作所。紀尾井町のオフィスのなかにセッションスペース「Open Innovation Bi...
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“コネクタ”という働き方を貫く日比谷さんが大切にする「目的 × 強み」の最大化とは？
スキルを磨いてやりたい仕事に就きたい。ポジションや待遇もアップさせたい。そのために、自らでキャリアをデザインすることも大切ではありますが、全く...
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新しい組織は「階層構造」から「共同体」になり、リーダーは「ファシリテーター」となる
組織論の領域でも、これまでにコラボレーションを促進し、経験からの学びを活かす組織のあり方は研究されてきた。これらの研究では、旧来の階層構造とは...
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イノベーションを生む組織が「コラボレーションの促進」と「経験からの学び」を重視する理由
日本の企業社会は、今大きく変わろうとしている。日本企業の低迷を打ち破るべくイノベーションの必要性が叫ばれる一方で、働き方改革への切実なる要請も...
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トップランナーの知見から“クリエイティビティ”を「５つのレイヤー」に分解し見えてきた「イノベーションの条件」
Biz/Zine の連載の中でも人気の高い「Design×Management＝Innovation」。入山章栄氏、佐宗邦威氏が、ゲストを囲ん...
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佐宗邦威氏が語る、デザイン思考を軸にした「創造的問題解決」と「組織変革」とは？
Biz/Zine の連載の中でも人気の高い「Design×Management＝Innovation」。入山章栄氏、佐宗邦威氏が、ゲストを囲ん...
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入山章栄氏が語る、世界標準の経営学と符合する「イノベーション人材」に共通する３つの視点
Biz/Zine の連載の中でも人気の高い「Design×Management＝Innovation」。入山章栄氏、佐宗邦威氏が、ゲストを囲ん...
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濱口秀司氏、入山章栄氏、佐宗邦威氏らが登壇したBiz/Zine Day 2016ダイジェスト
2016年11月11日、大崎ブライトコアホールを会場に、本メディア「Biz/Zine」がイベントを主催した。企業の中で新たなビジネス創造をおこ...
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One JAPANが目指す、イノベーションを生む「知の探索」と巻き込んでいく「働き方」
大企業の若手有志が集い、既存の経済団体やNPO、関係省庁や自社経営層も巻き込み、未来の「イノベーション」を生み出すための活動を行う団体「One...
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