経営企画記事一覧
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なぜ荏原製作所は「知財ROIC」を導入したのか──知財経営をMOTや人的資本経営と統合する挑戦の全貌
2026年5月28日に開催された、知財戦略の最前線を議論するカンファレンス「LexisNexis PatentSight+ Summit 20...
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日本の経理・経営企画を再定義する──『FP&Aの教科書』が提示する企業価値創造とは
欧米の先進企業において、CFO配下で経営層や事業責任者の意思決定を支える専門職「FP&A(Financial Planning & Analy...
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大企業の6割超が陥る「沈黙の組織」──U-ZEROが明かす、高め合う組織への変革要件
人的資本経営の重要性が叫ばれる一方で、現場の声が経営に届かない、あるいは経営の意図が現場に伝わらないという課題を抱える企業は少なくない。株式会...
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官民投資10兆円超「フィジカルAI」の実装と課題──ブレインパッドが語る社会実装を阻む3つの壁
生成AIの劇的な進化を背景に、現実世界で自律的に動く「フィジカルAI」への注目が世界中で高まっている。日本政府も新たな成長戦略を構成する「戦略...
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ユニ・チャームのFP&A組織に迫る!経営管理MeetUP Biz/Zine読者オフ会[8/7開催]
Biz/Zine(ビズジン)編集部は、2026年8月7日(金)に、読者オフ会である「経営管理MeetUP『FP&A組織 ユニ・チャーム編』」を...
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第一人者たちが語る、知財業務AIから戦略領域AIへの進化──知財AIオーケストレーションとは
2026年5月28日にレクシスネクシス・ジャパンが主催した知財戦略カンファレンス「LexisNexis PatentSight+ Summit...
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AI導入前に必要な業務の「足し算」から「引き算」への移行──経営企画による縦割り組織の乗り越え方とは
急速に進化を遂げる生成AI。多くの企業が生産性向上の切り札として導入する一方、「一部の層しか使わず形骸化する」「PoCで足踏みする」という壁に...
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世界10万人が学んだMBAメソッド──チームの連携を生む「意思決定プロセスの正当性」【書籍抜粋】
チームの議論がいつまでも堂々巡りを続け、貴重な時間だけが過ぎていく――そんな「決まらない会議」に頭を悩ませているマネジャー(管理職)は少なくあ...
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宇田川教授と語る、経営における「A面」と「B面」──「経営の喪失」から脱却するための「良い負け」とは
「うちの会社には危機感がない」「変革を掲げているのに、現場が動かない」。多くの経営層や変革推進者が抱くこれらの悩みは、なぜなくならないのか。気...
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ダイキン工業の知財AI活用──“防衛型”から“戦略型”へと変貌する、伴走型の知財組織とは
知的財産(知財)活動の役割が、従来の「権利取得を通じて事業を守る」という防衛的なフェーズから、「事業成長を直接支え、牽引する」という戦略的なフ...
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世界10万人が学んだMBAメソッド──ネットフリックスの事例から学ぶ「価値創造」の本質【書籍抜粋】
すべてのマネジャー(管理職)にとって、日々の業務における最大のミッションは「価値の創造」です。しかし、私たちが現場で生み出している「価値」とは...
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