DX推進に潜む“魔のデッドロック”──境目に注目した「課題発見フレームワーク」とは？

　今後20年の間に起こることを考えると、SX（ソーシャル・トランスフォーメーション：社会変革）を見据えて、各企業がCX（コーポレート・トランスフ...

2022/07/25

INDUSTRIAL-X八子氏が語る、社会や産業構造の変革からバックキャストする実践的DXとは？

　経済産業省が「デジタルトランスフォーメーション銘柄（DX銘柄）」を選定・発表するなど、DXの重要性は浸透しつつある。しかし、DXの本当の目的、...

2022/07/21

DXや新規事業におけるバックオフィスこそ成功の鍵──支援業務の質を上げる良質な情報と自律的な意思決定

　多くの大企業が自社の強みを最大限に活かす新規事業開発の方法を模索している昨今。ソフトバンクでは、法人営業経験者を中心にしたチームを結成し、大企...

2022/06/13

ソフトバンクが法人営業経験者をコアメンバーに「共創型DX×新規事業」を推進する理由とは

　大企業が新規事業を行う際、社内で検討から実行までを一気通貫で行う内製型や、スタートアップ連携や大企業×大企業連携などの共創型、CVCなどの投資...

2022/06/10

社会的正義を意思決定の軸にする変革リーダーの役割──失敗を許容し挑戦を生むトライアルの組織文化とは

　前編では、トライアルホールディングスの過去20年の急成長が、失敗を許容しつつたくさんのチャレンジをし続けてきた結果であることが見えてきた。その...

2022/05/12

顧客の課題を“仕入れ”、企業変革に活かす──トライアルHD亀田社長と宇田川准教授が語る、思想と実装

　本連載は、埼玉大学経済経営系大学院 宇田川元一准教授をホストに迎え、既存企業が新規事業やDXなどの新規価値創出を行う際に必要となる経営変革の思...

2022/05/11

良品計画が推進する「地域への土着化」──ローカルとグローバルでの経済成長が矛盾しない理由

　ビジネスのルールが急速に、劇的に変化している。経営はどう変わる必要があるのか。本連載では、武蔵野美術大学クリエイティブイノベーション学科 教授...

2022/05/09

KDDI∞ラボ中馬氏と語る、“日本株式会社”の解体と再構築──スタートアップと大企業の役割とは？

　“日本株式会社”を解体し再構築することが急務である。そう述べるのは、日本のオープンイノベーションを創成期からリードする、KDDI株式会社 KD...

2022/04/13

顧客起点の体験デザインを出島から本島へ実装する──データを用いた合意形成と迅速な意思決定

　今回のゲストは、三菱UFJフィナンシャル・グループの戦略子会社Japan Digital Design CXOの浅沼尚氏。前編では、伝統的な金...

2022/03/09

MUFG戦略子会社CXOの浅沼氏と語る、体験デザインの金融サービスへの実装とは？

　本連載では、行政、スタートアップ、大企業組織の変革のキーマンをゲストに招き、DX実現に不可欠な「ビジネスアジリティ」をめぐって、顧客起点での体...

2022/03/08

DXのための「ネットワーク型組織」と「情報の組織内流通」──リーダーシップの変容と学習する組織とは？

　今回のゲストは株式会社エル・ティー・エス 執行役員 山本政樹氏。前編ではDXにおけるビジネスアジリティを、要求工学の観点で捉えた山本氏の主張を...

2022/03/04

DX推進のためのビジネスアジリティの実装──予算編成にも及ぶ「ノンソフトウェアアジャイル」とは？

　日本企業のDX支援などに取り組む株式会社レッドジャーニーの代表であり、株式会社リコーにてDXエグゼクティブなども務める市谷聡啓氏。本連載では、...

2022/03/03