会見ダイジェスト記事一覧
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FP&A組織の実装を今すべき理由──「事業性融資推進法」と「管理会計資格の日本語化」の相乗効果とは
日本企業の資本効率と企業価値の低さが、長らく資本市場の課題となってきた。東証による「PBR1倍割れ」への改善要求や、2026年6月から施行され...
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イトーキのAX戦略：DXの先にある「時間を買う」倍速経営、AIで加速する「構え、撃て、狙え」文化とは
2026年2月20日、オフィス家具大手のイトーキは、新AIエージェント「ITOKI OFFICE AI AGENTS」の発表会を開催した。18...
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「SaaS is Dead」は誤解──AI時代でもSaaSが“信頼のインフラ”として生き残る理由とは
AIが企業の競争優位を決定づける中、ソフトウェアの世界では「SaaS Is Dead（SaaSは死んだ）」という刺激的な議論が巻き起こっている...
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「変革の指揮者」としてのCFOの再定義──「ファイナンス“で”企業を変える」ための3つの提言とは？
長らく続いたデフレ環境からインフレへの転換、そして生成AIという破壊的技術の台頭。日本企業を取り巻く経営環境が劇的に変化する中、CFO（最高財...
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なぜ脱炭素への注力が「生物多様性」を壊すのか──PwCに学ぶ、システム思考を活用した包括的アプローチ
2026年1月26日、PwC Japanグループは「サステナビリティの新時代」と題した記者説明会を開催した。本説明会では、特定の課題（気候変動...
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経理・税務AIは「導入」から「実装」フェーズへ 2026年の課題とAIマネージドサービス構想とは
生成AIの登場から数年が経過し、企業におけるAI活用は「可能性の検証（PoC）」から「実務への本格実装」へとフェーズを移しつつある。特に、法規...
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生成AIは「対話」から「実行」へ。95%が失敗する導入の壁、2026年に訪れるフィジカルAIの衝撃
2025年は「AIエージェント元年」と呼ばれ、生成AIの活用トレンドはチャットボットによる対話から、自律的にタスクを完遂する「実行」へと劇的な...
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AI経営の成否を分けるリーダーの条件 「CAIO実態調査2025」が示す3つの最適解とは
AIが企業の競争優位性を決定づける「ゲームチェンジャー」となるなか、その戦略と実行を一手に担う最高AI責任者（CAIO：Chief AI Of...
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KDDI事例に見る、AI「Rovo」でJiraから「協働システム」へ変革するアトラシアンの戦略とは
アトラシアンが「Jiraの会社」から、AIを核とした「協働システム（System of Work）」のプラットフォーマーへと変貌を遂げようとし...
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AIは本当にSaaSを“殺す”のか？ 「人とSaaSとAIエージェント」の役割分担による共存進化
昨今、IT業界では「SaaS is Dead」というショッキングな言葉が飛び交っている。急速に進化するAI、特に自律型AIエージェントの登場に...
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「生成AI×企業法務」の新常識 導入時の実務的リスクとガイドラインの作り方とは？
生成AIの急速な普及にともない、その法的リスクやガバナンスの整備が国内外で進みつつある。企業の法務部門においては、情報漏洩や知的財産の扱い、規...
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