日本企業の経営は今、決算・資金管理中心の「守りのCFO」から、事業戦略に関与し成長投資やM&A、AI活用を主導する「攻めのCFO」への転換期にあります。テクノロジー進化に伴い、人的資本とAI資本の最適配分や、法務・IT・人事を含む管掌領域の拡大など、次世代CFOの役割は多角化しています。本特集では、CFOやトップランナーへのインタビュー、先進企業の事例分析、専門家対談を通じ、企業価値向上に資するCFOの新たな役割とコーポレート変革の道筋を提示します。

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日本企業の経営は今、決算・資金管理中心の「守りのCFO」から、事業戦略に関与し成長投資やM&A、AI活用を主導する「攻めのCFO」への転換期にあります。テクノロジー進化に伴い、人的資本とAI資本の最適配分や、法務・IT・人事を含む管掌領域の拡大など、次世代CFOの役割は多角化しています。本特集では、CFOやトップランナーへのインタビュー、先進企業の事例分析、専門家対談を通じ、企業価値向上に資するCFOの新たな役割とコーポレート変革の道筋を提示します。