NTTドコモの新事業と「べてるの家」に共通する支援者の態度──対症療法をやめ苦労を取り戻す意味とは？

　著書『他者と働く──「わかりあえなさ」から始める組織論』で、組織におけるナラティヴ（双方にある、語りの文脈）の溝が何かを説き、組織での対話を促...

2020/02/13

宇田川先生がNTTドコモの新事業開発責任者に聞く、“起業家のように考え自己決定する人材”の育成とは？

　既存産業の成熟化と将来の人口動態の変化を受けて、国内の大手企業の多くが新規事業開発に対する取り組みを進めている。しかし、十分な成果が創出できて...

2020/02/12

AXA、サムスンの事例に学ぶ「コーポレートスタートアップスタジオ」によるボトムアップの事業開発

　前回は、新事業を連続的に生む組織に必要なプロセス「Define・Ideate・Prototype・Test・Growth」の前半、Define...

2019/12/06

日本生産性本部のイノベーション会議、企業のイノベーション力強化に向けた中間報告を発表

2019/12/04

WHITE、未来視点から新しい前提条件を創造し、新規事業を開発する無料のクラウド型ツールを提供開始

2019/11/26

イノベーションこそ持続的な成長の要、既存企業が取り組むための『イノベーションの攻略書』

2019/11/06

米国老舗企業に学ぶ新規事業を継続的に創出する仕組み──イノベーションを生み出す3つの先進事例

　前回は、多くの日本企業が取り組む新規事業創出において発生しがちな課題と対策、事業を連続的に生む組織に必要なプロセス「Define・Ideate...

2019/10/31

国内最大級の事業創造イベント「0→1 Booster Conference 2020」、日本側登壇者が確定

2019/10/23

マキシマイズ、『イノベーションの攻略書』の原著者による企業向けワークショップを開催

2019/10/15

新産業共創スタジオ、「Industry-Up Studio Program」の募集を開始

2019/10/15

麻生要一氏が語る、企業内起業による大企業中心の「日本型イノベーション」

　前回に引き続き、新規事業開発に携わる方へのインタビューを通して、大企業内での新規事業開発のリアルな事例をご紹介するシリーズ。今回お話を伺ったの...

2019/10/15

“場”をつくるファシリテータが担う役割──イノベーションの種まきによって芽生えた新たな可能性とは？

　多くの企業でイノベーションを目指して新規事業創出活動が盛んにおこなわれており、そこで活用される多くのアイディア発想フレームワークに関する書籍や...

2019/09/18

ワイガヤを行動科学で再定義する──アイディアを事業に結びつけるプラットフォームの基本思想とは？

　多くの企業でイノベーションを目指して新規事業創出活動が盛んにおこなわれており、そこで活用される多くのアイディア発想フレームワークに関する書籍や...

2019/09/17

事業開発ステップごとにみる課題と対策法──大企業の新規事業の成功を妨げる要因を探る

　多くの日本企業で新規事業創出が課題となっています。多数の企業が事業創出をミッションとした組織を設立し、外部とのオープンイノベーションを目指した...

2019/09/12

住友商事とSCSK、米国シリコンバレーにCVCファンドを共同出資で設立

2019/09/03

amadanaとトランスコスモス、合弁会社「株式会社GV」を設立 一気通貫での事業を展開

2019/09/02

「イノベーション」と「人材の集積」が不動産市場に与える影響をレポート「世界のイノベーション都市」公開

2019/09/02

電通、イノベーションコンサルティングとソフトウェア開発を一貫して行う新会社「GNUS」の営業を開始

2019/07/29

激動の時代を読み解く「ゲーム・チェンジ」──イノベーションをもたらす“3つのドライバー”とは？

「先が読めない不確実な時代」と評されるようになって久しい。所有から利用へ、消費から循環へと、モノやコトに関する価値が大きく変化し、ビジネスのセオ...

2019/07/19

社会課題を起点としたイノベーションのための実践的プログラム「Hacking for X」とは？

　アントレプレナーが方法論を学ぶための最初の書籍『アントレプレナーの教科書』でおなじみのスティーブ・ブランク氏。連続起業家としての活動ののち、ス...

2019/07/18