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サントリーに学ぶ、R＆D発のアイデアを事業化する出口戦略──「FRONTIER DOJO」の実践論

精度8割のAIは基幹業務で使えない──SAPが提唱する自律型エンタープライズと「AIによる企業変革」

大企業の6割超が陥る「沈黙の組織」──U-ZEROが明かす、高め合う組織への変革要件

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新規事業 LEADERS 2026.06

サントリーに学ぶ、R＆D発のアイデアを事業化する出口戦略──「FRONTIER DOJO」の実践論

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