FP&A組織の実装を今すべき理由──「事業性融資推進法」と「管理会計資格の日本語化」の相乗効果とは

　日本企業の資本効率と企業価値の低さが、長らく資本市場の課題となってきた。東証による「PBR1倍割れ」への改善要求や、2026年6月から施行され...

2026/03/10

アクセンチュア流、AI時代の「最強チーム」の仕事術──成否が決まるプロジェクトの初期設定の秘訣とは

　「生成AIによって、若手コンサルの仕事はなくなるのではないか」──。そんな言説が叫ばれている昨今、私たちは自らの専門性や働き方をどう再定義すべ...

2026/03/10

イトーキのAX戦略：DXの先にある「時間を買う」倍速経営、AIで加速する「構え、撃て、狙え」文化とは

　2026年2月20日、オフィス家具大手のイトーキは、新AIエージェント「ITOKI OFFICE AI AGENTS」の発表会を開催した。18...

2026/02/26

東急の実験場・FDL流「次の100年」の作り方──MVVをお飾りにしない、プレイブックと定点観測とは

　2022年に創業100周年を迎えた東急グループ。その次の100年を担うべく、2019年に社長直轄の組織として誕生したのが「フューチャー・デザイ...

2026/02/26

「SaaS is Dead」は誤解──AI時代でもSaaSが“信頼のインフラ”として生き残る理由とは

　AIが企業の競争優位を決定づける中、ソフトウェアの世界では「SaaS Is Dead（SaaSは死んだ）」という刺激的な議論が巻き起こっている...

2026/02/24

「変革の指揮者」としてのCFOの再定義──「ファイナンス“で”企業を変える」ための3つの提言とは？

　長らく続いたデフレ環境からインフレへの転換、そして生成AIという破壊的技術の台頭。日本企業を取り巻く経営環境が劇的に変化する中、CFO（最高財...

2026/02/20

なぜ住友商事のCVCは財務リターンを重視するのか──老舗が経験から導いた「テーマを決めない」投資戦略

　日本のCVCブームが到来するはるか以前、1998年からシリコンバレーでの投資活動を続けている住友商事。ITバブル崩壊やリーマンショックといった...

2026/02/19

味の素グループが中計を廃止し目指すこと──FP＆Aが主導する「2030ロードマップ」達成の算定式とは

　日本企業においてFP＆A（Financial Planning ＆ Analysis）導入が叫ばれて久しいが、単なる「分析屋」にとどまらず、事...

2026/02/17

なぜ脱炭素への注力が「生物多様性」を壊すのか──PwCに学ぶ、システム思考を活用した包括的アプローチ

　2026年1月26日、PwC Japanグループは「サステナビリティの新時代」と題した記者説明会を開催した。本説明会では、特定の課題（気候変動...

2026/02/09

Airbnbやメルカリに見るイノベーションの正体「価値移転」──外部不経済を考慮した事業の可能性とは

　「イノベーションはゼロから生み出されるもの」という考え方が、新規事業開発の現場で前提になりすぎてはいないだろうか。弁護士、事業会社でのM＆Aや...

2026/02/06

人材不足と余剰を同時に解決する「スキルベース組織」──経営企画・人事・財務の“三位一体改革”とは

　生成AIの劇的な進化や労働市場の流動化に伴い、日本企業の人事戦略は今、かつてない転換点を迎えている。多くの企業で「ジョブ型雇用」の導入が進む一...

2026/02/03

「スキルデータ」が経営の共通言語になる　HRBrain×LinkedInが描く、人的資本経営の実装

　2026年1月29日、世界13億人のプロフェッショナル・ネットワークを擁する「LinkedIn（リンクトイン）」と、国内4,000社以上の導入...

2026/02/02