日本版FP＆A×HRBPの真髄──戦略を「組織能力」へと翻訳し、事業を勝利へ導くパートナーへの進化

　「人的資本経営」という言葉が定着しつつある今、人事部門には従来の労務管理を超えた、経営戦略の実行支援が強く求められている。しかし、多くの日本企...

2026/05/13

自律型AIはPoC止まりか業績を上げるか──デロイトが新設したFDE組織の役割と3つのアクションとは

　2022年末の生成AI登場から数年。PoC（概念実証）の熱狂を経て、日本企業はいま、AIをいかに実務プロセスへ組み込み、具体的な財務インパクト...

2026/05/12

旭化成のFP＆Aが導く事業ポートフォリオ変革──CFO傘下の経営企画と経理財務によるグループ事業管理

　日本を代表する総合化学メーカー、旭化成。1922年の創業から100年を超える歴史の中で、同社は繊維やケミカルから住宅、ヘルスケアへと、時代に合...

2026/05/07

味の素グループの「経理AIエージェント」の衝撃──年間1万時間を創出し、戦略経理へシフトする

　2026年4月22日、経理業務のAI自動化を推進するファーストアカウンティングと、日本を代表するグローバル企業である味の素グループによる「AI...

2026/04/24

メディアスHDが挑む、FP＆A組織によるグループ経営管理──M＆A成長後に伸び悩む、利益率への処方箋

　激変する医療環境、そして厳しさを増す医療機関の経営。その最前線で、医療機器の安定供給という重責を担うのが、医療機器卸のメディアスホールディング...

2026/04/23

SMBCグループが描く、AIによる「金融OS」への進化──なぜCFOエージェントを提供するのか？

　生成AIの台頭により、金融ビジネスは歴史的な転換点を迎えている。預金や融資といった伝統的な「銀行」の枠組みを超え、AIを駆使して顧客の経営課題...

2026/04/21

リクルート流FP＆Aの正体──事業統括室・三木氏と語る、ファイナンススキルより大切なこと

　日本企業においてFP＆A（Financial Planning＆Analysis）の導入が加速しているが、多くの組織が「経理の延長線上の分析屋...

2026/04/16

琴坂教授と探る、AI時代の経営学の4つの新潮流──ミドルマネジャーの変容と日本企業の逆転戦略とは

　AIの進化が指数関数的に加速し、従来の経営のあり方が根底から揺さぶられている2026年。生成AIは人間の認知限界を突破し、ロボティクスは物理的...

2026/04/14

投資家の提言による丸井グループの「日本版FP＆A」──PBR3～4倍目標達成に向けた人的資本投資とは

　2022年度から2期連続で通期計画未達を喫した丸井グループ。投資家からの厳しい視線が注がれる中、同社は社外取締役の提言を受け、経営企画内の経営...

2026/04/08

日立が挑む「フィジカルAI」の実装──熟練工の暗黙知を移植する、日本ものづくり再興の処方箋

　少子高齢化に伴う労働力不足や、熟練技術者の退職による技能継承の断絶。日本の社会インフラや製造現場は今、かつてない危機に直面している。この「現場...

2026/04/02

ENEOSが挑む、ROIC経営を加速させるFP＆A組織──立ち上げ背景にあったPBR1倍割れの危機感

　エネルギー業界のリーディングカンパニーであるENEOSが、大きな変革の舵を切っている。2025年4月、同社は経理部内に「FP＆A（Financ...

2026/04/01

AI投資のROIを最大化する秘訣──エージェント型AIと汎用人工知能が拓く、新次元の競争優位とは

　AIが「情報を生成するツール」から、システムを自律操作して実業務を遂行する「主体」へと変貌を遂げようとしている。かつてはSFの世界の話であった...

2026/03/31