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新規事業が生まれる組織づくり

新規事業開発の成功を7割が実感できない理由──自走する組織づくりに必要な10の観点とは？

第1回

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新規事業の生まれる“組織づくり”に必要な2つの自走化

　新規事業の生まれる組織（＝自走できる組織）は、経営陣によるリーダーシップ発揮以外にも大きく2つの要素が重要となります。私たちは「プロセスの自走化」「組織の自走化」とそれぞれ名づけました。下記の図をご覧ください。

新規事業の生まれる“組織づくり”に必要な2つの自走化
クリックすると拡大します

　ボトムアップ型の社内提案制度を例にした場合、これまでの活動領域は次の特徴が顕著に表れていたのではないでしょうか。

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大長 伸行（オオナガ ノブユキ）

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