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新規事業が生まれる組織づくり

新規事業開発の成功を7割が実感できない理由──自走する組織づくりに必要な10の観点とは?

第1回

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組織の自走化の鍵となる「4つの要素」とは

 組織の自走化については、「評価マネジメント」「社内連携」「モチベーション」「カルチャー」の4点を、意図的に組織へ組み込むことが大企業における新規事業創出の鍵となります。

 詳しく見ていきましょう。まずは「評価マネジメント」です。新規事業において、成果や活動に合わせた柔軟な報酬・インセンティブが検討されているか、既存事業とは異なる評価指標があるかどうか、などが重要な点です。

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この記事の著者

大長 伸行(オオナガ ノブユキ)

※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です

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