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組織戦略としてのデザイン

なぜソニーのデザイン組織は成果を残すのか──デザインの役割が変動する時代に必要な組織文化と越境人材

【後編】ゲスト：ソニーグループ株式会社 クリエイティブセンター 山田良憲氏、前川徹郎氏

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デザイナーがR＆Dに上流から関与し、技術開発をファシリテート

山田良憲
ソニーグループ株式会社 クリエイティブセンター 副センター長 インキュベーションデザイン部門 部門長／ソニーデザインコンサルティング株式会社 代表取締役社長 山田良憲氏

岩嵜：一方で、事業組織との横の繋がりについてはいかがでしょう。直近のコラボレーションの事例があればお聞かせいただけますか。

山田：昨年度ソニーが出展したテクノロジーの総合展示会「CEATEC」では、「ずっと、地球で感動を分かち合うために。」をテーマに、「THE PLANET（地球）」「SOCIETY（社会）」「PEOPLE（人）」の3つの視点でソニーの環境に関する取り組みを紹介しました。

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島袋 龍太（シマブクロ リュウタ）

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