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なぜ住友商事のCVCは財務リターンを重視するのか──老舗が経験から導いた「テーマを決めない」投資戦略

「変革の指揮者」としてのCFOの再定義──「ファイナンス“で”企業を変える」ための3つの提言とは？

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CVCの常識、非常識

なぜ住友商事のCVCは財務リターンを重視するのか──老舗が経験から導いた「テーマを決めない」投資戦略

私の新規事業史

iモードからCVC代表再登板まで。NTTドコモ・ベンチャーズ笹原氏が語る、30年の新規事業史

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味の素グループが中計を廃止し目指すこと──FP＆Aが主導する「2030ロードマップ」達成の算定式とは

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東急電鉄と住友商事、ローカル5G・AIを活用した「線路巡視」の実証を複数鉄道事業者と実施へ
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NECら5者、「津波災害デジタルツイン」開発へ　ハザード・社会影響予測により最適対応を提示
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資生堂、理研との共同研究により肌予測モデルを開発　肌・身体・心の関係性を可視化
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