誰もがイノベーターにならなくていい──違和感を声に出し、最初のフォロワーになる偉業

　産業領域を問わず、“非連続のイノベーション”が成長のカギになると言われる時代。そのアプローチの一つとして昨今脚光を浴びているのが「デザイン」を...

2018/01/09

「指導者・支援者・研究者」が支える起業界のピラミッド──日本のサッカー界に学べること

　起業家を支援する際にどのような戦略を立てればいいのか。Lean Startup Japan LLC代表社員の和波俊久氏とプロトスターCOOの山...

2017/12/27

“打ち上げ花火”で終わらない地域創生の取り組み「DINING OUT」とは？

　日本のどこかで数日だけ開店するプレミアムな野外レストラン『DINING OUT』。2017年10月28日29日の両日、愛媛県喜多郡内子町を舞台...

2017/12/25

社会的価値を事業へ変換する“翻訳家”と“インテグレーター”に必要な「共通言語のSDGs」

　世界が取り組むべき目標として示された「SDGs（持続可能な開発目標）」。日本企業のイノベーション経営促進に取り組む一般社団法人Japan In...

2017/12/19

生物学者が優秀な経営学者？──経営に「ゴキブリの脳は2つ」という知識が必要な理由

　本シリーズでは、2007年の創業時から新しい経営方法を追求してきたダイヤモンドメディア株式会社の武井浩三代表取締役と、イノベーティブで協働的な...

2017/12/18

硬直化したシステムを解体する「弁証法」、依存先を増やす「反脆弱性」という態度

　本シリーズでは、2007年の創業時から新しい経営方法を追求してきたダイヤモンドメディア株式会社の武井浩三代表取締役と、イノベーティブで協働的な...

2017/12/15

なぜマインドフルネスやリベラルアーツが重要か──守破離で考える「美意識と違和感」

　本シリーズでは、2007年の創業時から新しい経営方法を追求してきたダイヤモンドメディア株式会社の武井浩三代表取締役と、イノベーティブで協働的な...

2017/12/14

組織はカオスに始まりサイエンスとナラティブを往来する──経営における「美意識」とは

　本シリーズでは、2007年の創業時から新しい経営方法を追求してきたダイヤモンドメディア株式会社の武井浩三代表取締役と、イノベーティブで協働的な...

2017/12/13

「人口減少」と「機械が進化」する時代に、“ヒトのクリエイティビティで勝つ”ためにすべきこと

　日本企業がグローバル環境で戦うためには、個人の労働時間の合理化と業績の維持向上、さらには限られている人的資源を最適化させ生産性高く働くことが求...

2017/12/11

東大発スタートアップのキーマンたちが語る、短期間での“失敗経験”と“格好良い”ロールモデル

　大学発スタートアップの創出において国内で圧倒的な数を誇ると言われる東京大学。高い研究レベルや技術シーズの多さもさることながら、事業化に至る水面...

2017/12/07

GEデジタルの責任者が語る、「サブスクリプション×IoT」で実現する顧客との新たな関係

　11月16日に行われた「subscribed TOKYO2017」に、GEデジタルのGytis Barzdukas氏が登壇。「Industri...

2017/12/06

サブスクリプションモデル成功の鍵は、新たな顧客像「サブスクライバー」の利用体験の向上

　AmazonプライムやSpotify、Netflixなど、「サブスクリプションモデル」と呼ばれる定額・従量課金のサービスが増えてきた。しかしサ...

2017/12/05