Biz/Zine（ビズジン）

SHOEISHA iD

メールアドレス

パスワード

パスワードを忘れた場合はこちら

※旧SEメンバーシップ会員の方は、同じ登録情報（メールアドレス＆パスワード）でログインいただけます

ニュース

新規
会員登録

ニュース
新着記事一覧
- - 連載記事
    
    Biz/Zineセミナーレポート
    
    KDDI事例に見る、AI「Rovo」でJiraから「協働システム」へ変革するアトラシアンの戦略とは
    
    Biz/Zine Day 2025 October
    
    みずほ中馬氏とヤマハ北瀬氏が語った、大企業イノベーションを加速させる「OSのアップデート」とは？
    
    X DIVE2025レポート
    
    AIの“活用方法”で差別化せよ　生活者エージェントが広げる新たな価値の創出方法
    
    次の経営者にいかになるか
    
    立教大学田中准教授と語る、自走する新規事業の条件──再挑戦できる文化と跳び箱理論、評価すべき失敗とは
    
    週間ニュースランキング
    
    読まれたものから企業変革のトレンドをチェック！週間ニュースランキング【10/17～10/24】
    
    生成AI時代のリスキリング
    
    “リスキリングの先”にある働き方──専門性が融合する「PODシステム」と「ロンジェビティスキル」とは
  - 執筆者一覧
イベント
- 特設サイトを見る
特集

事業開発
経営戦略
組織変革
DX
インダストリー
コーポレート変革
ワークスタイル
テクノロジー
連載記事

イベント

Biz/Zine Day

特集

新規事業開発の現在地
顧客体験の理解と顧客起点の経営
企業変革とコーポレート経営

広告掲載のご案内
取材掲載のご依頼

メールバックナンバー

ヘルプ
著作権・リンク
スタッフ募集!
会員情報管理
免責事項
会社概要
サービス利用規約
プライバシーポリシー
外部送信

新着記事一覧を見る

新規会員登録

みずほ中馬氏とヤマハ北瀬氏が語った、大企業イノベーションを加速させる「OSのアップデート」とは？

立教大学田中准教授と語る、自走する新規事業の条件──再挑戦できる文化と跳び箱理論、評価すべき失敗とは

三井住友FGのCDIOとCCCのトップが語る　イノベーションが生まれ続ける組織文化の育み方

KDDI事例に見る、AI「Rovo」でJiraから「協働システム」へ変革するアトラシアンの戦略とは

インダストリー

ベテランの「暗黙知」を組織の「形式知」へ。LifeScan JapanがAIで実現する人材育成の変革

コーポレート変革

企業は行政とどう組むべき？堺・神戸・相模原・川崎・宇都宮の担当者が明かす共創の秘訣

テクノロジー

DeNAでの成功体験から大企業との共創まで。Relic北嶋氏が語る、新規事業キャリアと次の展開

広告掲載のご案内
取材掲載のご依頼

Biz/Zineセミナーレポート

KDDI事例に見る、AI「Rovo」でJiraから「協働システム」へ変革するアトラシアンの戦略とは

Biz/Zine Day 2025 October

みずほ中馬氏とヤマハ北瀬氏が語った、大企業イノベーションを加速させる「OSのアップデート」とは？

X DIVE2025レポート

AIの“活用方法”で差別化せよ　生活者エージェントが広げる新たな価値の創出方法

次の経営者にいかになるか

立教大学田中准教授と語る、自走する新規事業の条件──再挑戦できる文化と跳び箱理論、評価すべき失敗とは

週間ニュースランキング

読まれたものから企業変革のトレンドをチェック！週間ニュースランキング【10/17～10/24】

生成AI時代のリスキリング

“リスキリングの先”にある働き方──専門性が融合する「PODシステム」と「ロンジェビティスキル」とは

執筆者一覧

広告掲載のご案内
取材掲載のご依頼

おすすめのイベント

特設サイトを見る

新規事業開発の現在地
顧客体験の理解と顧客起点の経営
企業変革とコーポレート経営
広告メディア業の「次なる打ち手」 freeeが伴走する経営改革のリアル

条件を絞り込んで検索

検索フリーワード

期間の指定

新着記事一覧

Biz/Zineニュース記事一覧

アクセンチュアとオラクル、経理・財務部門を始めとした、企業の生成AI導入加速を共同で支援開始
2024/05/16
0
ヤマトHD、グローバル・ブレインと共同でCVCファンド「KIF2号」を80億円で設立
2024/05/16
0
Relic、独自ブロックチェーン技術「GLS」を提供するアーリーワークスと業務提携
- 新規事業開発支援
- 業務提携
2024/05/16
0

Mujin、SUBARUの工場にて高難度加工ライン投入作業をDX　安定稼働の構築、工数削減を実現
2024/05/15
0
博報堂、MBSグループら、食の課題解決ソリューション「スターシェフコンサルティング」を提供開始
2024/05/15
0
SMBC日興証券、ビービットの「UXグロースOps」の導入により投資信託の取引額が増加
- UI／UX
- ビービット
2024/05/15
0

Special Contents

PR

MILIZE、三井住友トラスト・アセットマネジメントの新入社員に向け、データハンドリング研修を実施
2024/05/14
0
セゾン自動車火災保険、ドリーム・アーツの業務デジタル化クラウドSmartDB（スマートデービー）導入
2024/05/14
0
Zendesk、AI時代に対応した包括的カスタマーサービス向けソリューションを発表
2024/05/14
0

Job Board

PR

アドビ、「ビジネスにおける帳票郵送業務」について調査結果を発表
2024/05/13
0
H.I.F.、エポスカードと「二十一式人工知能付自動与信審査回路」を提供開始
- AI
- 与信
2024/05/13
0
デライトチューブ、企業への⽣成AI導⼊⽀援サービス「FUKURO AI LAB」の提供を開始
- PoC
- 生成AI
2024/05/13
0
ServiceNowとMicrosoft、戦略的提携　生成AIを組み合わせ選択肢の拡大と柔軟性を向上
- Microsoft
- 生成AI
2024/05/10
0
日比谷アメニス、木質バイオマス乾燥・保管シートの効果を実証
- バイオマス
2024/05/10
0
トヨタ自動車、JAFCOとウェビナーを開催　スタートアップからの連携提案を募集
2024/05/10
0
大和ハウス工業、最大300億円を投じ社内起業制度「Daiwa Future100」を開始
- 企業内起業
- 新規事業提案制度
2024/05/09
1
ガートナー、AIへの組織的な取り組みに関する調査結果を発表
- AI
- 調査結果
2024/05/09
0
ゴーリキ、「ノータイムラック」を販売開始　待機時間を削減し2024年問題の解決策を提案
- 物流
- 2024年問題
2024/05/09
0
上場・大手企業の女性管理職比率30％以上はわずか4社に1社──プロフェッショナルバンク調査
2024/05/08
0
OPENREC、セガサミーホールディングスらから約24億円を調達オリジナルIPの創出活用へ体制強化
- スタートアップ
- 資金調達
2024/05/08
0

8125件中1401～1420件を表示

«
1
2
...
68
69
70
71
72
73
74
...
406
407
»

おすすめ

Special Contents

AD

Job Board

AD

アクセスランキング

1

【入山章栄×ログラス布川】AIエージェント元年の競争優位は企業独自の「文脈」と「暗黙知」の言語化
2

みずほ中馬氏とヤマハ北瀬氏が語った、大企業イノベーションを加速させる「OSのアップデート」とは？ NEW
3

京セラと島津製作所、旭化成の知財責任者が語る、AIエージェントの浸透で変貌する知財業務
4

立教大学田中准教授と語る、自走する新規事業の条件──再挑戦できる文化と跳び箱理論、評価すべき失敗とは
5

KDDI事例に見る、AI「Rovo」でJiraから「協働システム」へ変革するアトラシアンの戦略とは NEW
6

【ロンドン・ビジネススクール教授が提言】生成AI時代の「イノベーション・エコシステム戦略」の本質とは
7

顧客に向き合い続け「売れない」から前年比2倍成長へ。キリン発新規事業「premedi」の軌跡
8

AIは本当にSaaSを“殺す”のか？　「人とSaaSとAIエージェント」の役割分担による共存進化
9

AIの“活用方法”で差別化せよ　生活者エージェントが広げる新たな価値の創出方法
10

入山教授が示す、生成AI時代における経営企画の再定義／丸井やリクルートが挑むFP＆A組織の壁

1

AIは本当にSaaSを“殺す”のか？　「人とSaaSとAIエージェント」の役割分担による共存進化
2

【毎年売上2倍成長】三菱UFJ信託銀行発TRUSTARTの急成長の裏側にあるカテゴリー戦略とは？
3

立教大学田中准教授と語る、自走する新規事業の条件──再挑戦できる文化と跳び箱理論、評価すべき失敗とは
4

【入山章栄×ログラス布川】AIエージェント元年の競争優位は企業独自の「文脈」と「暗黙知」の言語化
5

みずほ中馬氏とヤマハ北瀬氏が語った、大企業イノベーションを加速させる「OSのアップデート」とは？ NEW
6

京セラと島津製作所、旭化成の知財責任者が語る、AIエージェントの浸透で変貌する知財業務
7

【ロンドン・ビジネススクール教授が提言】生成AI時代の「イノベーション・エコシステム戦略」の本質とは
8

AI時代の企業変革のエンジン「スキルベース組織」への移行──リスキリングの最新潮流を後藤宗明氏と語る
9

“リスキリングの先”にある働き方──専門性が融合する「PODシステム」と「ロンジェビティスキル」とは
10

AIの“活用方法”で差別化せよ　生活者エージェントが広げる新たな価値の創出方法

1

【毎年売上2倍成長】三菱UFJ信託銀行発TRUSTARTの急成長の裏側にあるカテゴリー戦略とは？
2

AIは本当にSaaSを“殺す”のか？　「人とSaaSとAIエージェント」の役割分担による共存進化
3

AIエージェントが変革する経営の未来──シグマクシス溝畑氏が語る「3つの潮流」と成長し続ける組織体制
4

日清食品HD経営管理部部長と一橋大学・青木教授が語る、戦略の実行不全を回避する「自走する組織」とは
5

なぜ“優秀な管理職”は経営者になれないのか──立教大学・田中准教授と紐解く、次世代経営者育成の現在地
6

京セラと島津製作所、旭化成の知財責任者が語る、AIエージェントの浸透で変貌する知財業務
7

実践者が語った、経営企画の本当の役割──「データとロジック」と「物語と情熱」で組織を動かす存在とは
8

合言葉は「おもてなしオートメーション」　業界全体の不を解消するウエディングパークの事業開発
9

顧客に向き合い続け「売れない」から前年比2倍成長へ。キリン発新規事業「premedi」の軌跡
10

立教大学田中准教授と語る、自走する新規事業の条件──再挑戦できる文化と跳び箱理論、評価すべき失敗とは

新規会員登録無料のご案内

・全ての過去記事が閲覧できます
・会員限定メルマガを受信できます

メールバックナンバー

新規会員登録無料

新着記事

2025/10/31 07:00

KDDI事例に見る、AI「Rovo」でJiraから「協働システム」へ変革するアトラシアンの戦略とは NEW
2025/10/30 07:00

みずほ中馬氏とヤマハ北瀬氏が語った、大企業イノベーションを加速させる「OSのアップデート」とは？ NEW
2025/10/29 11:00

AIの“活用方法”で差別化せよ　生活者エージェントが広げる新たな価値の創出方法
2025/10/29 07:00

【ロンドン・ビジネススクール教授が提言】生成AI時代の「イノベーション・エコシステム戦略」の本質とは
2025/10/28 10:00

立教大学田中准教授と語る、自走する新規事業の条件──再挑戦できる文化と跳び箱理論、評価すべき失敗とは

2025/10/31 12:30

テラデータ、エージェントAIの本番運用を支援する「Teradata AI Services」を発表 NEW
2025/10/31 12:15

Salesforce、AIマネジメントシステムの新国際規格「ISO 42001認証」を取得 NEW
2025/10/31 11:15

アビームコンサルティング、日本企業のM&Aへの取り組みに関する調査を実施　目的達成率は45％止まり NEW
2025/10/31 10:30

プレイド、「KARTE AI」を発表　AIと人の協働によるCX基盤強化へ NEW
2025/10/31 10:15

メンバーズ、「サーキュラーDXサービス」提供開始　企業の循環型経営支援を強化 NEW

新着記事一覧を見る

「Leadership ☓ Innovation」を軸に、企業においてビジネスを創出、変革していく事業開発者のためのメディアです。

新規会員登録

メールバックナンバー

広告掲載のご案内
取材掲載のご依頼

ニュース
新着記事一覧
- テーマから記事を探す
- 記事スタイルから探す
  - 連載記事
翔泳社のWebメディア

事業開発
経営戦略
組織変革
DX
インダストリー
コーポレート変革
ワークスタイル
テクノロジー
連載記事

イベント

Biz/Zine Day

特集

新規事業開発の現在地
顧客体験の理解と顧客起点の経営
企業変革とコーポレート経営

翔泳社のWebメディア

ヘルプ
著作権・リンク
スタッフ募集!
会員情報管理
免責事項
会社概要
サービス利用規約
プライバシーポリシー
外部送信

掲載記事、写真、イラストの無断転載を禁じます。
記載されているロゴ、システム名、製品名は各社及び商標権者の登録商標あるいは商標です。

All contents copyright © 2014-2021 Shoeisha Co., Ltd. All rights reserved. ver.1.5