組織変革記事一覧
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熱狂する営業組織を創る4つの視点(前編)~「ビジョン・バリュー」「人財」
これまでの連載では、“組織が熱狂するための6つの条件”を紹介しながら熱狂する営業組織の全体像を紐解いてきた。一方で、組織の中でどのようにその条...
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組織が熱狂するための6つの条件:後編~「明確な結果」「不確実性」「分かち合い」
前回は、熱狂する営業組織の全体像を紐解く意味で“組織が熱狂するための6つの条件”の内、1.~3.の条件を紹介した。これら3つはどちらかというと...
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みんなの「頭のなか」をつなぎたい──ビジネス出会い系アプリ「yenta」のコンセプト
成功報酬型求人メディアなど人材のマッチングサービスを展開するベンチャー「アトラエ」。AIを活用したビジネスパーソンのマッチングアプリ『yenta...
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組織が熱狂するための6つの条件:前編~「目標」「興味と内発的動機づけ」「近い距離感」
前回は今後本格化する働き方改革が影響を与える現代においては、「熱狂する営業組織」を創ることこそが企業の競争優位の源泉になることを論じてきた。今...
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「働き方変革」を起点に“提案型” SIerへの経営改革を実現したJBS
日本ビジネスシステムズ株式会社(以下、JBS)は1990年に創業し、顧客企業のITシステムの企画・構築から運用までを請け負う SIer (シス...
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組織が熱狂するための6つの条件──なぜ今、“熱狂する”営業組織が必要なのか?
私はこれまで組織コンサルタントとして、またSFAベンダーとして多くの営業組織と仕事をする機会に恵まれてきた。もちろん私自身もプレイヤーやマネジ...
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藤田一照氏が語る、西洋的な「マインドフルネス論」が間違っている理由
入山章栄氏と佐宗邦威氏がイノベーションとクリエイティビティを包括的にとらえようとする本連載。今回のゲストは、曹洞宗の僧侶として神奈川県・葉山で...
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リクルートが示す2030年の働き方、テクノロジーによる変化をプラスに変える方法とは?
2月末日、リクルートワークス研究所と同グループのAI研究所であるRecruit Institute of Technologyが共同で、イベン...
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リーダーが「哲学を説き、プロセスを教える」組織が、“外資系金融の常識”を打ち破る理由
埼玉大学の宇田川元一准教授は前回のコラムにて、イノベーティブでありつつ組織としての合理性をもつ「協働する共同体」の一例として、コムジェスト・グ...
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スタープレイヤーに依存せずチームで成果を残す組織にある「透明性」と「当事者性」とは
埼玉大学の宇田川元一准教授は前回のコラムにて、イノベーティブでありつつ組織としての合理性をもつ「協働する共同体」の一例として、コムジェスト・グ...
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3/1開催!イントラプレナーズ会議~企業イノベーションを加速させる個人と組織の実践知
ビズジン編集部が共創パートナーと開催するイベント「Biz/Zineミートアップ」。本シリーズでは、新規事業開発に携わる、事業開発部門、研究開発部...
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“オープンイノベーションの先”にある「内側からの変革」と「外部との協働」の相互作用
2016年11月、世界中から企業イノベーションの担い手たちが集結する「イントラプレナーシップ・カンファレンス」が米国シリコンバレーで開催された...
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米国陸軍士官学校「ウエストポイント」の教えるリーダーシップ教本
米国陸軍士官学校の教えるリーダーシップを伝授する『Be リーダーとしてのセルフイメージを作れ』が翔泳社より発行されました。本書はBiz/Zine...
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「人望が無い奴」は管理職に出来るのか?育成のプロが語った「抜擢人事」のポイント
年功序列にとらわれず、組織環境に新しい風を吹き込む「抜擢人事」。 抜擢にかなう人間の条件とは?また抜擢にあたって、人事担当や経営者は何を配慮す...
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イノベーションを生む組織が「コラボレーションの促進」と「経験からの学び」を重視する理由
日本の企業社会は、今大きく変わろうとしている。日本企業の低迷を打ち破るべくイノベーションの必要性が叫ばれる一方で、働き方改革への切実なる要請も...
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リクルートの「創刊男」として知られるくらたまなぶさんと、娘世代(?)の後輩であるリクルートテクノロジーズ坂本千映子さんの出会いから生まれた、新し...
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佐宗邦威氏が語る、デザイン思考を軸にした「創造的問題解決」と「組織変革」とは?
Biz/Zine の連載の中でも人気の高い「Design×Management=Innovation」。入山章栄氏、佐宗邦威氏が、ゲストを囲ん...
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注目の僧侶・藤田一照氏が語る、本当の意味でのマインドフルネスとは?
入山章栄氏と佐宗邦威氏がイノベーションとクリエイティビティを包括的にとらえようとする本連載。今回のゲストは、曹洞宗の僧侶として神奈川県・葉山で...
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ビッグデータ×HRによる「攻めの人材戦略」、立ちはだかる「システムサイロ化の壁」
本連載では、X-Techの領域でイノベーションを起こそうとする企業の方へのインタビューをお届けする。二人目のゲストは、ワークデイ株式会社 代表...
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ホラクラシー組織に必要な「ストーリーの一致」と「リフレクション」とは?
8年前からホラクラシー的経営を実践してきたダイヤモンドメディア株式会社の武井浩三代表取締役が、これからの経営について様々な方と語り合う本シリー...
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