ツクルバに学ぶ、新たな「共同経営モデル、オフィス空間の価値、コミュニティとの関係性」

　ダイヤモンドメディア株式会社の武井浩三代表取締役と埼玉大学の宇田川元一准教授が、株式会社ツクルバの共同代表中村真広氏を迎えて行った鼎談。前編・...

2017/08/25

デザイナーやクリエイター経営者が組織に生み出す「ジャズセッションのグルーヴ感」とは

　ダイヤモンドメディア株式会社の武井浩三代表取締役と埼玉大学の宇田川元一准教授が、株式会社ツクルバの共同代表中村真広氏を迎えて行った鼎談。前編に...

2017/08/24

ツクルバ中村氏が“森的な組織”で実践する、ビジネスに必要な「直線と曲線の融合」とは

　本シリーズでは、2007年の創業時から新しい経営方法を追求してきたダイヤモンドメディア株式会社の武井浩三代表取締役と、イノベーティブで協働的な...

2017/08/23

リクルート流、新規事業の「見守り方」と「撤退基準」、アイデア創出の「砂山理論」

　ダイヤモンドメディア株式会社の武井浩三代表取締役と、埼玉大学准教授の宇田川元一氏が、リクルートグループでの組織づくりの経験が豊富な中尾隆一郎氏...

2017/07/28

リクルート流、イノベーションを生み出し続ける組織の「リーダーの役割」と「仕組みづくり」

　本シリーズでは、8年前からホラクラシー的経営を実践してきたダイヤモンドメディア株式会社の武井浩三代表取締役と、イノベーティブで協働的な組織のあ...

2017/07/27

リーダーが「哲学を説き、プロセスを教える」組織が、“外資系金融の常識”を打ち破る理由

　埼玉大学の宇田川元一准教授は前回のコラムにて、イノベーティブでありつつ組織としての合理性をもつ「協働する共同体」の一例として、コムジェスト・グ...

2017/02/17

スタープレイヤーに依存せずチームで成果を残す組織にある「透明性」と「当事者性」とは

　埼玉大学の宇田川元一准教授は前回のコラムにて、イノベーティブでありつつ組織としての合理性をもつ「協働する共同体」の一例として、コムジェスト・グ...

2017/02/16

ホラクラシー組織に必要な「ストーリーの一致」と「リフレクション」とは？

　8年前からホラクラシー的経営を実践してきたダイヤモンドメディア株式会社の武井浩三代表取締役が、これからの経営について様々な方と語り合う本シリー...

2016/12/14

ホラクラシーが機能する、ネットワーク状の構造を持つ「テンセグリティ組織」とは？

　8年前からホラクラシー的経営を実践してきたダイヤモンドメディア株式会社の武井浩三代表取締役が、これからの経営について様々な方と語り合う本シリー...

2016/12/07

ホラクラシーを実践するダイヤモンドメディアの経営に必須なコミュニケーションの可視化

　新しい組織のあり方として「ホラクラシー」に注目が集まっている。ダイヤモンドメディア株式会社は、2007年の創業以来、管理しない経営による全員参...

2016/09/29

小さくても偉大な企業「スモール・ジャイアンツ」が台頭する時代

　8年前からホラクラシー的経営を実践してきたダイヤモンドメディア株式会社の武井浩三代表取締役がこれからの経営について様々な方と語り合う本シリーズ...

2016/07/29

リーダーの仕事は、社員が共感する「コア・バリュー」の特定と「内発的動機」を高めること

　8年前からホラクラシー的経営を実践してきたダイヤモンドメディア株式会社の武井浩三代表取締役がこれからの経営について様々な方と語り合う本シリーズ...

2016/07/27