テクノロジー記事一覧
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Excelによる“10年使える”ビジネスデータ分析は、「3+1」のプロセスで行う
ここ数年「ビッグデータ」や「データ活用」という言葉を聞く機会が多くなっています。また、AI(人工知能)やIoT(物のインターネット)が普及し始...
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2030年の自動車産業の危機と大変化をデロイトトーマツコンサルティングが予測。
自動車産業は今後、大きな変革の波にみまわれる。大きな要因はCO2排出の抑制の要請がもたらすEV化などのパワートレーンの変化、カーシェアやライドシ...
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前回は、ブロックチェーン技術を活用した新しいサービス「ICO(Initial Coin Offering)」とは何かを紹介した。ICOとは、I...
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ブロックチェーン技術を活用した「ICO(Initial Coin Offering)」とは何か?
最近、ブロックチェーン技術を活用した新しいサービスやスタートアップ企業に関連して、「ICO」という言葉を頻繁に耳にするようになった。ICOとは...
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“コネクタ”という働き方を貫く日比谷さんが大切にする「目的 × 強み」の最大化とは?
スキルを磨いてやりたい仕事に就きたい。ポジションや待遇もアップさせたい。そのために、自らでキャリアをデザインすることも大切ではありますが、全く...
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新しい組織は「階層構造」から「共同体」になり、リーダーは「ファシリテーター」となる
組織論の領域でも、これまでにコラボレーションを促進し、経験からの学びを活かす組織のあり方は研究されてきた。これらの研究では、旧来の階層構造とは...
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イノベーションを生む組織が「コラボレーションの促進」と「経験からの学び」を重視する理由
日本の企業社会は、今大きく変わろうとしている。日本企業の低迷を打ち破るべくイノベーションの必要性が叫ばれる一方で、働き方改革への切実なる要請も...
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課題特定後に潜む、ロジカルデータ分析の罠──“方策くん”を卒業する要因思考
前回、新潟県燕市における金属製品製造産業の課題を、データを多面的に掘り下げて特定した。多くの人はこの後、個々の課題に対する「方策」を立てがちだ...
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トップランナーの知見から“クリエイティビティ”を「5つのレイヤー」に分解し見えてきた「イノベーションの条件」
Biz/Zine の連載の中でも人気の高い「Design×Management=Innovation」。入山章栄氏、佐宗邦威氏が、ゲストを囲ん...
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佐宗邦威氏が語る、デザイン思考を軸にした「創造的問題解決」と「組織変革」とは?
Biz/Zine の連載の中でも人気の高い「Design×Management=Innovation」。入山章栄氏、佐宗邦威氏が、ゲストを囲ん...
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入山章栄氏が語る、世界標準の経営学と符合する「イノベーション人材」に共通する3つの視点
Biz/Zine の連載の中でも人気の高い「Design×Management=Innovation」。入山章栄氏、佐宗邦威氏が、ゲストを囲ん...
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東京大学森川博之教授はIoTの本質は、「物理的資産のデジタル化」だと語り、まだデジタル化されていない物理的資産を探し出し、とにかく始めることがこ...
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濱口秀司氏、入山章栄氏、佐宗邦威氏らが登壇したBiz/Zine Day 2016ダイジェスト
2016年11月11日、大崎ブライトコアホールを会場に、本メディア「Biz/Zine」がイベントを主催した。企業の中で新たなビジネス創造をおこ...
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One JAPANが目指す、イノベーションを生む「知の探索」と巻き込んでいく「働き方」
大企業の若手有志が集い、既存の経済団体やNPO、関係省庁や自社経営層も巻き込み、未来の「イノベーション」を生み出すための活動を行う団体「One...
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IoTによるイノベーションの条件「グレーゾーン解消」について経産省に聞く
経産省が主導するIoT推進コンソーシアムは現在2500社の会員企業を集め、マッチングやコンテスト、テストベッド(実証実験)などの活動を積極的にお...
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注目の僧侶・藤田一照氏が語る、本当の意味でのマインドフルネスとは?
入山章栄氏と佐宗邦威氏がイノベーションとクリエイティビティを包括的にとらえようとする本連載。今回のゲストは、曹洞宗の僧侶として神奈川県・葉山で...
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2017年は「デジタル倫理」が問われる年に:アバナード安間社長
「デジタル」という言葉を事業の中核にすえる企業が増えてきている。従来のITの世界を見直し、デザイン思考、ビジネスモデル、ワークスタイル、経済全体...
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ビッグデータ×HRによる「攻めの人材戦略」、立ちはだかる「システムサイロ化の壁」
本連載では、X-Techの領域でイノベーションを起こそうとする企業の方へのインタビューをお届けする。二人目のゲストは、ワークデイ株式会社 代表...
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ムーアのキャズム理論を企業変革プログラムに導入するエックハルト氏
イノベーティブな製品やサービスをローンチし、大きな市場へと普及・拡大するためには、乗り越えるべき「深い溝=キャズム」がある。ジェフリー・ムーアが...
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ホラクラシー組織に必要な「ストーリーの一致」と「リフレクション」とは?
8年前からホラクラシー的経営を実践してきたダイヤモンドメディア株式会社の武井浩三代表取締役が、これからの経営について様々な方と語り合う本シリー...
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