テクノロジー記事一覧
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シンギュラリティ大学が提唱する「エクスポネンシャル思考」、起業家に求められる問題解決
2017年2月25日、貧困や環境問題などのグローバルな社会課題に対して最先端技術を用いたソリューションアイデアを募集する起業家ピッチ「シンギュ...
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ソニーCSL北野氏が語る、AIによる「科学的発見」が次なるフロンティアを切り拓く理由
シリコンバレーを拠点に先端技術の研究開発をしている「シンギュラリティ大学」が日本で初めて開催する「グローバルインパクトチャレンジ(以下、GIC...
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世界のトップアクセラレーターが語る、技術系スタートアップからユニコーンを生み出す方法
3月2、3日、「超異分野学会2017」が開催された。2日目のセッションにはアメリカ、イギリス、シンガポールのトップアクセラレータ4組(Plug...
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入山章栄氏と佐宗邦威氏がイノベーションとクリエイティビティを包括的にとらえようとする本連載。今回のゲストは、曹洞宗の僧侶として神奈川県・葉山で...
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藤田一照氏が語る、西洋的な「マインドフルネス論」が間違っている理由
入山章栄氏と佐宗邦威氏がイノベーションとクリエイティビティを包括的にとらえようとする本連載。今回のゲストは、曹洞宗の僧侶として神奈川県・葉山で...
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「IoT×エッジヘビーコンピューティング」ソラコムとPreferred Networksがタッグを組む理由
玉川憲氏率いるソラコムは、一昨年の設立以来、猛スピードで業容とサービスを拡大しており、今や日本のIoTベンチャーの草分け的存在だ。一方で、Pre...
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リクルートが示す2030年の働き方、テクノロジーによる変化をプラスに変える方法とは?
2月末日、リクルートワークス研究所と同グループのAI研究所であるRecruit Institute of Technologyが共同で、イベン...
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組織が「問題解決のパラドクス」に陥らないために必要な、リーダーの“触媒”としての役割
前回のコラムや関連する記事(武井さん対談前編・後編、渡邉さん鼎談前編・後編など)を読んだ方からは、「コラボレーティブで経験から学習する組織にな...
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写真や動画の自動解析技術でリードする企業CEOが語った「IoTの新たな最先端」
デイビッド・ローズ氏は、ソーシャルメディア上の写真や動画の自動解析技術を提供するDitto Labsの創業者兼CEO。2月7日、Big Dat...
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IoTテクノロジーとシェアリングでUXビジネスを創る「コミュニティー」と「3つの要素」
『UXの時代――IoTとシェアリングは産業をどう変えるのか』を発表して以来、講演・セミナーや仕事上お会いする方々から、様々な意見・質問を寄せら...
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パーソナルデータを「情報銀行」に預ける時代:前内閣官房 信朝氏/東大 橋田教授が語る
自分に関するデータをクラウドに預け管理する。時には信頼できる第三者に運用してもらう。そんな「自分データ」を預ける情報銀行の時代がくるかもしれない...
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顧客サービスのためのWatson活用法:コグニティブ+ボットでここまで変わる
昨今、第3次人工知能ブームといわれているように、機械学習やディープラーニングといった人工知能領域の情報が溢れている。Google傘下のDeep...
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「働き方変革」が新事業創出につながる――ヤフーとリクルートが語る“なぜやるのか”
2017年2月2日に、名刺管理サービスSansanによるイベント「Sansan Innovation Project 2017 働き方進化論」...
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なぜIoTは企業リソースを解放し、水平協働型シェアリングを可能にするのか?
『UXの時代――IoTとシェアリングは産業をどう変えるのか』を発表して以来、講演・セミナーや仕事上お会いする方々から、様々な意見・質問を寄せら...
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リーダーが「哲学を説き、プロセスを教える」組織が、“外資系金融の常識”を打ち破る理由
埼玉大学の宇田川元一准教授は前回のコラムにて、イノベーティブでありつつ組織としての合理性をもつ「協働する共同体」の一例として、コムジェスト・グ...
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スタープレイヤーに依存せずチームで成果を残す組織にある「透明性」と「当事者性」とは
埼玉大学の宇田川元一准教授は前回のコラムにて、イノベーティブでありつつ組織としての合理性をもつ「協働する共同体」の一例として、コムジェスト・グ...
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「課題先進国」日本がめざすIoT戦略──データ主導社会の実現に向けて
IoT、AI、ビッグデータ、こうしたテクノロジーの波の中で、日本の産業はどのような可能性があるか?また政府としてはどのようなビジョンを提示するの...
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データ分析「3+1」プロセスの基礎は、目的と利用用途に適した「ツールとシナリオ」
前編ではビジネスデータ分析に必要なステップを、「データ準備」→「データ加工」→「可視化」→「分析」の「3+1」プロセスとして説明しました。実務...
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デザイナーである僕がスタートアップを生み出す「MIT流教育」で得たもの
前回、マサチューセッツ工科大学(MIT)のデザインプログラムである Integrated Design & Management(IDM)では...
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オープンイノベーションを起こす「場のデザイン」に必要な“余白”と“偶発性”とは?
デザイン性に優れたオフィス用品を手がける株式会社岡村製作所。紀尾井町のオフィスのなかにセッションスペース「Open Innovation Bi...
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