タレントマネジメント記事一覧
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将来、経営人材として今の会社の経営に関わりたい、あるいは、自ら起業して仲間とともに自分たちのアイデアをビジネスとして実現したい。本連載では、そ...
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デザイン軸で事業を考える日立とNEC―あまり知られていない「人材・組織・評価」の変革
「デザインの力が未来を創り出す」をテーマとしたイベント「DESIGN for Innovation 2016」がbtraxの主催により5月17...
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「デザインテクノロジスト」の登場、デザインファームの買収―世界最先端のデザインの潮流
「デザインの力が未来を創り出す」をテーマとしたイベント「DESIGN for Innovation 2016」がbtraxの主催により5月17...
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個人とチームの力を引き出し、結果を生み出す「クリエイティブリーダーシップ」とは何か？
ビズジンが主催する無料イベント「Business Book Academy」(協賛:日立製作所)。2016年3月の講師は、Biz/Zine連載...
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ビジネスパーソンに必要なマインドフルネスを理解できる『サーチ・インサイド・ユアセルフ』
編集部が業務用に“自腹”で購入したビジネス書を紹介する本コーナー。今現在、Biz/Zineの資料として読み漁った中で、本当にBiz/Zine読...
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クリエイティブ教育の本場KAOSPILOTに学ぶ「未来のリーダー」としての心得
デンマークにある世界で最も刺激的と言われるビジネスデザインスクール、KAOSPILOT。2016年4月19日と20日、校長のクリスター・ヴィン...
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マーク・ザッカーバーグも注目する、難民危機のドイツにおけるクリエイティブリーダーシップ
前回、前々回と解説した「クリエイティブリーダーシップ」は、組織の一部だけではなく、全体がクリエイティブだと自覚し、多種多様な背景の人々と協働す...
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ティナ・シーリグ教授が語る「増幅型リーダー」と「ストーリーテリング」
2016年3月、新刊『スタンフォード大学 夢をかなえる集中講義』のプロモーションのため、著者のティナ・シーリグ氏が来日。広く日本の読者に支持さ...
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ティナ・シーリグ教授が語る、クリエイティブであるための「観察」と「マインドフルネス」
2016年3月、新刊『スタンフォード大学 夢をかなえる集中講義』のプロモーションのため、著者のティナ・シーリグ氏が来日。広く日本の読者に支持さ...
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「ウエストポイント・リーダーシップ」を実践する12のダイアローグ
第4回までは、ウエストポイントで教えるフレームワークBe Know Doに沿ってリーダーシップの原則について解説してきました。その原則をどのよ...
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女性の新たな働き方の実践者が語る、「時間じゃない戦い方」と「新たな仕事の進め方」
2016年3月18日、株式会社クラウドワークスオフィス Mix Labにて、CrowdWorks Adventure2016が開催された。本会...
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メタップス佐藤氏を形成した「紙とペンと粘土」―「内省」と「客観視」が拡大させる創造力
入山章栄氏と佐宗邦威氏がイノベーションとクリエイティビティを包括的にとらえようとする本連載。今回のゲストは、人工知能、仮想通貨、ロボット関連な...
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Accenture Analyticsが語る、「データサイエンスの未来」と「アナリティクス人材の要件」
あらゆる企業にとってビッグデータ活用が不可欠となりつつある今、その核となる「Data Science」の在り方は、組織運営や事業の成否を大きく...
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リクルートとリコーから学ぶ、研究開発の着想をイノベーションにつなげる組織マネジメントと方程式
注目のイノベーターやビジネスパーソンを招聘し実施している無料イベント「Business Book Academy」(協賛:日立製作所)。20...
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メタップス佐藤氏『海外事業で必要なのは「インセンティブ設計」だけ』
入山章栄氏と佐宗邦威氏がイノベーションとクリエイティビティを包括的にとらえようとする本連載。今回のゲストは、人工知能、仮想通貨、ロボット関連な...
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ロールモデルから学んだ「クリエイティブリーダー」としての新たな働き方と価値観
イノベーターとは一体どんな人たちなのだろうか。小国でもイノベーティブな国と呼ばれるデンマークに住んでみて実感したのは、国内外問わず、立体的な情...
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マネージャーとは異なる、ウエストポイント流「リーダー10カ条」とは？
前回までウエストポイントのフレームワークである「Be Know Do」に沿ってリーダーシップの本質について説明してきました。「リーダーはどうあ...
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3/18（金）開催！クリエイティブ・リーダーシップ セミナー ～ 混沌をナビゲートし事業を成功に導く本質 ～
ビズジンが主催する無料イベント「Business Book Academy」(協賛:日立製作所)。3月は、事業開発というカオスの中で必要となる...
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リーダーシップ・サイクル ― “品格あるリーダー”に必要なスキルと行動
本物のリーダーになるためには、これまで説明してきたような「Be」を確立するだけでなく、Know(スキル)とDo(行動)も重要です。逆に、リーダ...
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「H型人材」に必要な6年ごとのキャリア転換、組織としての「タスク型ダイバーシティ」
早稲田大学准教授・入山章栄氏の著書『ビジネススクールでは学べない 世界最先端の経営学』の刊行を記念として開かれた入山氏と『21世紀のビジネスに...
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