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サブスクリプションビジネスを成功に導くオペレーションモデル「PADRE」とは？
（Subscribed Tokyo 2018 セミナーレポート【後編】）人気
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Zuora CEOが語る、サブスクリプション・ビジネス「8つの成功法則」と「部門横断型の変革」とは？
（Subscribed Tokyo 2018 セミナーレポート【前編】）人気
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電通デジタルとビービットが語る、音声UIによる顧客体験向上――技術を収益化させる3つのポイント
（Biz/Zine Day 2018 Autumn セミナーレポート Vol.4）人気
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デザインファームDesignit創業者が語る、デザイナーが向き合う「倫理」と「デザインの影響力」人気
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米国デザインスクールOBが語る、デザイン経営の中核となる「ビジネスデザイナー」養成カリキュラムとは？
（前編）人気
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AI時代のデザイナーの役割──テクノロジーの監視、コラボレーション、サーキュラーモデルの推進
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LINE葉村氏が語る、ディスラプション時代を生き抜く「人間中心」「存在価値」「時空を制する」とは？
（Biz/Zine Day 2018 Autumn セミナーレポート Vol.4）
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画像認識と機械学習でAIカメラを進化させた「小売業の未来」――トライアル松下氏講演
（Biz/Zine Day 2018 Autumn セミナーレポート Vol.3）
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店舗のメディア化やデータ活用、戦略的提携。小売業界にイノベーションを起こす薬王堂の取り組みとは？
（Biz/Zine Day 2018 Autumn セミナーレポート Vol.2）
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デジタル時代の新規事業に存在する大きな障壁「未知の発見」と「未知に対する意思決定」とは？
（Biz/Zine Day 2018 Autumn セミナーレポート Vol.1）
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IDEOティム・ブラウンが語る、AIがもたらす第四次産業革命における「デザイナーの役割」
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イノサイトCEOサミットで変革リーダーが語った、経営変革が“リバウンドしない”風土変革とは？
（Innosight CEO Summit2018セミナーレポート【後編】）
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クリステンセン教授と変革リーダーが語った、既存企業の成長戦略「カーブベンダー」とは
（「CEO Summit 2018」セミナーレポート【前編】）
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1兆円を超える投資が集まる物流テック業界の動向――巨大市場を動かすスタートアップの取り組みとは
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個人でも戦える人がミッションのもとに集う「エンパワメントカンパニー」。超えるべき壁とは？
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0→1発想力強化のための、4つの思考法──未来からの逆算による0→1課題創出フレームワークとは[後編]
（デザイン思考の次にくるもの～未来からの逆算による0→1課題創出フレームワーク【後編】）
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デザインの誤解、デザイン思考の限界──未来からの逆算による0→1課題創出フレームワークとは[前編]
（デザイン思考の次にくるもの～未来からの逆算による0→1課題創出フレームワーク【前編】）
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Doblinのリーダーが語る、5つの「イノベーションの規律」──デザイン経営の本質
（デロイトトーマツイノベーションサミット2018　セミナーレポート）
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デンソー人事部吉田氏が語る、適材適所を実現する「人材戦略マップ」とは？
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なぜオープンイノベーションは頓挫するのか──事業開発と研究開発による「イノベーションエンジン再構築」
（Xデザイン学校公開講座レポート【後編】）