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事業開発

テクノロジー思考とは何か？

『アルゴリズムフェアネス』×『テクノロジー思考』──日本のアルゴリズムを活かした勝ち方とは？
（ゲスト：尾原和啓氏）
Biz/Zineセミナーレポート

宇田川先生と語る、組織の溝を解消するリーダーの役割──形骸化したビジョンではなく、紡がれた文脈を読む
（「組織の変革を妨げる『3つの溝』の解消法」セミナーレポート：後編）人気
Biz/Zineセミナーレポート

リーダーが「自分のナラティヴ」を脇に置き、“問題児”を“花形”にする事業機会に気づくには？
（「組織の変革を妨げる『3つの溝』の解消法」セミナーレポート：前編）
CVCの基礎と成功戦略

CVCでの「ベンチャー評価」の実務── 成長段階で異なる「経営陣・事業・市場」の検証ポイントとは？
（第5回）
Biz/Zineセミナーレポート

なぜAGCは「両利きの経営」を実践できたのか──島村CEOと語る「深掘り」と「探索」を共存させる経営
（「両利きの経営」の本質セミナーレポート：後編）人気
Biz/Zineセミナーレポート

成熟企業が生き残る道は「両利きの経営」──チャールズ・A・オライリー教授が語る本質とは？
（「両利きの経営」の本質セミナーレポート：前編）人気
Biz/Zineセミナーレポート

5人の実践者たちが語る、企業内起業のリアル──新規事業成功の秘訣とは？
営業現場から考える“売れる”新規事業開発

プロダクトが顧客と市場に受け入れられるには？──セールスやカスタマーサクセスまでを見据えたPMF検証
（第2回）
「大企業による新規事業」のリアル

なぜ凸版印刷の新規事業はONE COMPATHとして切り離したのか──事業創出と拡大の戦略を聞く
（第8回　ゲスト：凸版印刷山岸祥晃さん、ONE COMPATH 早川礼さん）
新規事業の“デジタル・ゲームチェンジ”

なぜ事業開発は“アイデア発想”で頓挫するのか──顧客課題から始まる“ストーリー開発”アプローチとは？人気
適材適所のための“サイコロジーテック”

イノベーションを起こすチームのリーダーに求められる資質──自身の“影”と向き合い使命遂行型に移る方法
（第3回）
ブランド駆動型ビジネスの構築と実践

顧客不在のコーポレートビジョンでは事業は生まれない──ブランドビジョンで駆動するビジネス変革とは？
（第1回）
Biz/Zineインサイト

経営層を巻き込み、出島ではなく事業部まるごとイノベーション・エコシステムの実験場にする方法とは？
（ゲスト：『イノベーションの攻略書』共著者ダン・トマ氏【後編】）
Biz/Zineインサイト

『イノベーションの攻略書』著者と語る、大企業が未来を探求する方法──生態学的なエコシステム構築とは？
（ゲスト：『イノベーションの攻略書』共著者ダン・トマ氏【前編】）
Biz/Zineセミナーレポート

『センスメイキング』著者が語る、AIと人文科学の掛け算──データから正解ではなく真実を発見するには？
（ReD Associates 創業者／同社ニューヨーク支社ディレクタークリスチャン・マスビアウ氏）
Innovation Works File

なぜ新規事業の事務局は疲弊するのか──事業創出特化型SaaSで工数削減に成功したドコモの“次の一手”
（ゲスト：株式会社NTTドコモイノベーション統括部金川暢宏氏、服部和也氏、株式会社Relic 代表取締役CEO 北嶋貴朗氏）
「大企業による新規事業」のリアル

なぜCCC初のボトムアップ型新規事業は新会社でスタートしたのか──アセット活用と迅速な意思決定の両立
（第7回　ゲスト：Creative 1株式会社山﨑史郎さん、田野倉正規さん、波津美里さん）
Innovation Works File

NTTドコモの新事業と「べてるの家」に共通する支援者の態度──対症療法をやめ苦労を取り戻す意味とは？
（ゲスト：株式会社NTTドコモイノベーション統括部笹原優子氏、金川暢宏氏、埼玉大学経済経営系大学院宇田川元一氏）
Innovation Works File

宇田川先生がNTTドコモの新事業開発責任者に聞く、“起業家のように考え自己決定する人材”の育成とは？
（株式会社NTTドコモイノベーション統括部笹原優子氏、金川暢宏氏、埼玉大学経済経営系大学院宇田川元一氏）
Biz/Zineセミナーレポート

テクノロジーが農家の“生産”と“ビジネス”を変える──クボタが進める「日本型精密農業」とは？