事業開発
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ビジネスアジリティとデザイン
21世紀のものづくりの基軸となる「体験デザイン」──ユーザー視点を開発に落とし込むための秘訣とは？
（第3回） -
Biz/Zineブックレビュー
『ミズノ本』“地味な経営”を好むミズノが100年企業となり、グローバル・スポーツブランドになれた理由
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民主化する「プロトタイピング」の新潮流
事業開発を効果的に進める「プロトタイピング戦略」──関係者の認識が噛み合わない理由と解消方法
（第3回） -
ヤマハ発動機流データ分析の民主化
データサイエンティストと一緒に仕事ができる人を育てる──データ分析活動のCheckとActionとは
（第4回） -
ビジネスアジリティとデザイン
ものづくりは「体験デザイン×リーン×アジャイル」へ──日本企業にアジャイル開発が浸透しない理由とは？
（第2回） -
移動データとモビリティDXの最前線
内閣府 倉谷企画官に聞く、スーパーシティ／スマートシティの要点と民間企業の関わり方
（第5回 ゲスト：内閣府 倉谷英和氏） -
Biz/Zineクローズアップ
後発サービスで競合に勝つ方法──勝機と商機を生み出す「マイナスの差別化」とは？
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ヤマハ発動機流データ分析の民主化
データ分析プロジェクトの成否を分ける「企画の作り方」──部門の壁を越える、データ利活用シートとは？
（第3回） -
「大企業による新規事業」のリアル
守屋実氏が語る、99％の企業内起業が犯す「7つの大罪」──大企業の新規事業に必要な“意志”とは
（第18回 ゲスト：守屋実さん） -
民主化する「プロトタイピング」の新潮流
新規事業開発に「プロトタイピング」が必須である3つの理由──民主化するプロトタイピングの新潮流とは
（第1回） -
ビジネスアジリティとデザイン
DXに不可欠な「ビジネスアジリティ」とは何か──経営戦略論と組織論とアジャイル開発が融合する時代へ
（第1回） -
Biz/Zineクローズアップ
学びのプロが実践するお手“本”通りの経営――仕事の成果につながりチームに共通認識をもたらす読書法
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bridge流の新事業創造
社内から組織変革を牽引する「プロジェクトデザイナーの存在」、コアとなる3つの能力とは
（第4回（最終回）） -
事業開発のためのルールメイキング
ルールメイキング戦略を実践すべき3つの場面──法律実務家と協働する事業開発とは
（第2回） -
Biz/Zineブックレビュー
生き残るためのDXとは伝統的な中核事業を変革し、新しい破壊的なデジタル事業を立ち上げること
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デジタル経営の実践と戦略
花王DX戦略推進センター責任者が共創企業と語る、D→A→A→DをD→Dへ変革する“ファッサー感”とは
（ゲスト：花王株式会社 後藤亮氏、田中剛氏／株式会社コンセント 家内信好氏、芳賀南実氏／伊藤忠テクノソリューションズ株式会社 近藤裕久氏、桝岡洋平氏） -
移動データとモビリティDXの最前線
出光興産が超小型EVとサービスステーションの連携で目指す新たなモビリティサービス
（第4回 ゲスト：出光興産 福地竹虎氏） -
進化思考とは何か？
『リサーチ・ドリブン・イノベーション』小田氏と語る、経営と個人に創造性を取り戻す進化的なリサーチとは
（ゲスト：MIMIGURI マネージャー 小田 裕和氏、NOSIGNER 代表 太刀川 英輔氏） -
進化思考とは何か？
『進化思考』太刀川氏と語る、生物の進化に学ぶ創造性──企業が環境変化を生き抜くための変異と適応とは
（ゲスト：NOSIGNER 代表 太刀川 英輔氏、MIMIGURI マネージャー小田 裕和氏） -
「大企業による新規事業」のリアル
ソニー對馬氏に聞く、新卒1年目で実践したwena事業立ち上げの秘訣と成長への工夫
（第17回 ゲスト：ソニー株式会社 對馬哲平氏）
