経営戦略記事一覧
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アシックスの技術・ブランド・経営をつなぐ知財経営──活動主体を知財部から事業部門へ移行させた秘訣とは
2026年5月28日にレクシスネクシス・ジャパン社が主催した知財戦略カンファレンス「LexisNexis PatentSight+ Summi...
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なぜ花王の経理パーソンは事業参謀になれるのか──FP&A機能の再定義、タフアサインメントでの人材育成
日本における「管理会計の祖」として、独自の洗練された事業管理体制を維持し続けてきた花王株式会社。同社の最大の特徴は、一般的な日本企業に存在する...
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ソフトバンク、日立、東京海上日動ら8名の社内起業家が示す、大企業発の新規事業の“最前線”
スタートアップエコシステムが急速に盛り上がりを見せる中、歴史ある事業会社の中から新たな産業や価値を生み出す「社内起業家」たちの挑戦にも、かつて...
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なぜシリコンバレーでの成果に差が生まれるのか? 日本企業のCVCを成功に導く必須条件
「シリコンバレーにオフィスを開いただけでイノベーションが生まれる」という幻想を抱いていませんか? 2023年、日本はシリコンバレーにおけるイノ...
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組織の記憶である「コンテキスト」がAI変革の分水嶺──アトラシアンが描く、人とAIが融和する組織とは
2026年6月16日、アトラシアンは「Atlassian Team on Tour Tokyo 2026」を開催。あらゆるチームの可能性を解き...
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イトーキが挑む、人的資本経営時代のオフィス投資の最適解──AI活用による可視化と可変型オフィスとは
2026年6月11日、イトーキは本社オフィス「ITOKI DESIGN HOUSE TOKYO(IDH東京)」の大規模リニューアルに伴うメディ...
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デロイト トーマツが語る、アクティビズムの最新潮流──「PBR1倍超」でも標的に。対象は経営の本丸へ
2022年の東京証券取引所による市場再編を皮切りに、日本の資本市場のルールは劇的に変化を続けている。2026年6月の株主総会シーズンを直前に控...
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デザイン組織の経営貢献を可視化──一橋大学大学院 鷲田教授が語る「D-KPI」と「ROE」の相関関係
2026年6月8日、公益財団法人日本デザイン振興会(JDP)と一橋大学の包括連携研究プロジェクトによる「デザイン組織KPI調査説明会」が開催さ...
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「二度と説明に来るな」に込められた真意──JR東日本に学ぶ、外部連携を成功させる出島戦略【書籍抜粋】
大企業が多様な外部パートナーと組んで革新を起こす「オープンイノベーション」。しかし、時間軸も文化も異なるスタートアップ企業は、大企業にとって時...
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山口周が語る、AI時代のリーダーと事業開発の条件──アジェンダ設定力とスマイルカーブの両端へのシフト
AIがホワイトカラーの仕事を急速に代替し、現代のビジネスパーソンは、かつてないほど「人間ならではの価値」を厳しく問われている。あらゆるノウハウ...
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新規事業は本体から離すことに意味がある──野村不動産の「出島組織」の実践知【書籍抜粋】
多くの企業が直面する「既存の枠組みの中からは新しい事業が生まれにくい」という課題。その閉塞感を打ち破る変革のヒントとして、近年注目を集めている...
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バリューチェーンから「バリューサイクル」へ。旭化成ホームズが実践する、縦割りを壊す顧客起点の事業変革
国土交通省の発表によれば、2025年の新設住宅着工戸数は前年比6.5%減の約74万戸となり、過去最低を記録した。市場縮小が常態化し、「新築販売...
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レイ・イナモト氏が語る、AI時代の経営戦略としてのブランド論──「信頼が循環する構造づくり」とは
かつて世界を席巻した日本企業の存在感が、グローバル市場で揺らいでいる。日銀元総裁が「日本企業の存在感が減っている」と嘆き、海外からは「Japa...
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積水化学工業 平井氏に聞く、グローバルで勝つ組織の共通言語「CQ」と現場発のリーダー育成システム
住宅、環境・ライフライン、高機能プラスチックスを主力事業としている積水化学グループ。その中で、海外売上比率が7割を占める高機能プラスチックスカ...
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川邊健太郎氏と安宅和人氏が語るAI時代の生存戦略──奪われない価値は「主語」と「一回性」に宿る
生成AIの劇的な進化によって、あらゆるビジネスパーソンが自らの存在価値を問い直される時代が到来している。効率化が進み、従来「仕事ができる」とさ...
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日本版FP&A×HRBPの真髄──戦略を「組織能力」へと翻訳し、事業を勝利へ導くパートナーへの進化
「人的資本経営」という言葉が定着しつつある今、人事部門には従来の労務管理を超えた、経営戦略の実行支援が強く求められている。しかし、多くの日本企...
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NEC森田CEO×アンソロピック日本法人東條代表:「信頼できるAI」の社会実装と日本の向かう道
生成AIは業務効率化のツールにとどまらず、社会インフラや国家の競争力を左右する存在となった。政府も企業も「どのAIを信頼して使うべきか」という...
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旭化成のFP&Aが導く事業ポートフォリオ変革──CFO傘下の経営企画と経理財務によるグループ事業管理
日本を代表する総合化学メーカー、旭化成。1922年の創業から100年を超える歴史の中で、同社は繊維やケミカルから住宅、ヘルスケアへと、時代に合...
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