事業開発記事一覧
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パナソニックが成熟市場で挑んだ、バケツリレー型商品開発からの脱却 縦割り組織から越境行動を生むには？
パナソニックは、2021年10月より「マイクロエンタープライズ（ME）制」という大胆な組織変革に乗り出した。ME制とは、職能横断型の少人数チー...
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ビジネスの原動力は論理より衝動。髙島社長が山口周氏と語る、artienceへの「再創業」の想い
2025年10月30日にartienceが開催した「Incubation CANVAS TOKYO グランドオープニングイベント マテリアル×...
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制度なし・業務外・自己資金で切り拓いた新規事業。日本製鉄発 小林氏が語る、事業化の「熱意」と「大義」
2025年5月に開催された「第二回 日本新規事業大賞」。オーディエンス賞に輝いたのは、日本製鉄発のＫＡＭＡＭＥＳＨＩだ。代表の小林俊氏は、社内...
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スズキ・THK・浜野製作所に学ぶ、日本流オープンイノベーション「ベンチャー・サービサーモデル」とは？
スタートアップは社会課題解決やイノベーション創出の重要な担い手であり、日本政府としても「スタートアップ育成5か年計画」に基づき、産業政策の柱と...
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老舗企業ホーユーの5代目社長が語る、新規事業と組織づくりのリーダーシップ 全社員に挑戦の風土を
ホーユー株式会社では、2022年に佐々木義広氏が5代目社長に就任した際、社内に向けた所信表明の1つとして新規事業の立ち上げへの想いが発表された...
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欧米企業の先端CVCに学ぶ、日本の常識・非常識──スタートアップ連携や事業創出での3つの観点とは？
大企業での新規事業創出において、CVC（Corporate Venture Capital）やスタートアップ連携が重要であると叫ばれて久しい。...
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quantum川下氏、ユニッジ土井氏に聞く、2026年の注力テーマ
既存事業の枠組みを超えた「新たな価値創造」の重要性が増す中、事業開発の伴走者である支援会社は、激動の市場をどう読み、次なる一手をどう描いている...
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eiicon富田氏、XSprout香川氏、JOIRA成富氏に聞く、2026年の注力テーマ
既存事業の枠組みを超えた「新たな価値創造」の重要性が増す中、事業開発の伴走者である支援会社は、激動の市場をどう読み、次なる一手をどう描いている...
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AlphaDrive麻生氏、Muture莇氏に聞く、2026年の注力テーマ
既存事業の枠組みを超えた「新たな価値創造」の重要性が増す中、事業開発の伴走者である支援会社は、激動の市場をどう読み、次なる一手をどう描いている...
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ゼロワンブースター合田氏、Relic北嶋氏に聞く、2026年の注力テーマ
既存事業の枠組みを超えた「新たな価値創造」の重要性が増す中、事業開発の伴走者である支援会社は、激動の市場をどう読み、次なる一手をどう描いている...
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アクセンチュア金森氏、アビームコンサルティング斎藤氏に聞く、2026年の注力テーマ
テクノロジーによる事業変革が加速し、経営とデジタルの融合が不可避となった今、変革の伴走者であるコンサルティングファームは現状をどう捉え、次なる...
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EYSC松本氏、ドリームインキュベータ島崎氏に聞く、2026年の注力テーマ
テクノロジーによる事業変革が加速し、経営とデジタルの融合が不可避となった今、変革の伴走者であるコンサルティングファームは現状をどう捉え、次なる...
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AI開発から脱炭素まで。シリコンバレーVCが注目するマテリアル領域の「6つのメガトレンド」
2025年10月30日にartienceが開催した「Incubation CANVAS TOKYO グランドオープニングイベント マテリアル×...
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なぜディープテックは事業化が難しいのか。現場から見える4つの「構造的課題」
「ディープテック」は世界中で注目されています。グローバルの投資額は10年で21.5倍に増えており、2030年には1,300兆円市場になるともさ...
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データ活用のその先へ――電通クロスブレイン新社長小野洸一氏が語る、事業創造を見据えた伴走支援の進化
企業において議論や判断の材料にデータを活用することが一般化してきた中、今求められるのは集まったデータを使うことではなく「何に使うのか」「今手元...
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「つくる力」の民主化でデザイナーは不要になる？ テクノロジー×デザインで切り拓く事業開発の新境地
AIやロボティクスの進化は、モノづくりのプロセスを根本から変えつつあります。生成AIや3Dプリンターなどの普及により、かつて専門技能を要した工...
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デザイン思考から「システムのデザイン」へ BIOTOPE山田氏が説く、リーダーのための「知の道具」
かつて「デザイン思考」は、ビジネスに人間中心の視点をもたらし、イノベーションの定石として広く浸透した。しかし、気候変動や格差、メンタルヘルスと...
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AI活用で「顧客の生の声」から勝ち筋を可視化！ 三菱地所レジデンスが実践するCX向上と人材育成
三菱地所レジデンスにとって、対面営業における「接客の属人化」は、長年にわたりCX（顧客体験）向上を阻む壁となってきた。同社はこの課題に対し、営...
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