静岡コンサルタントは、設計、地質調査、施工管理、都市計画を行う建設コンサルタントです。道路や橋梁、ダムなどの維持・管理・保守を通して、社会基盤を支えることに貢献しています。
同社では紙ベースのワークフローにより発生する申請承認の漏れ、案件管理にシステムと紙を併用することで大量の書類が発生し、集計が非常に煩雑である、といった課題を抱えていました。紙での管理から脱却し、情報を一元化するためシステム導入検討を開始しました。選定にあたっては、上記課題を解決できるほか、旧システムで実施していた出来高管理を踏襲できる点が評価されました。
「ZAC」導入により、紙管理から脱却し、ワークフローの電子化、履歴を保持することで、申請承認漏れの回避、内部統制の強化が可能となります。また案件発生から売上計上までの損益情報を一元管理することで、案件別損益をタイムリーに可視化し、管理帳票の作成効率化に貢献します。そのほか、一つの案件に対し分割計上が可能であるため、出来高に応じた売上計上も可能となります。
■「ZAC」の導入にあたり、下記の点が評価されました。
1.電子申請・承認の活用により、紙管理から脱却、内部統制を強化出来る点
2.引合から受注までの情報を一元管理し、集計業務を効率化出来る点
3.建設コンサルタント事業特有の、出来高に応じた売上計上を行うことが出来る点
【ZACについて】
https://www.oro.com/zac/
【ZAC導入事例インタビュー】
https://www.oro.com/zac/casestudy/
オロは今後も建設コンサルタント事業での実績拡大を推進し、
より多くの企業の生産性向上に貢献してまいります。
<本リリースに関するお問い合わせ>
株式会社オロ マーケティンググループ 担当:布施
TEL:03-5843-0653/Mail:zac@jp.oro.com
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