会見ダイジェスト記事一覧
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バックオフィスは「SaaS Is Dead」にならない合理的な理由。ラクスが語る「協働型AI」とは
生成AIの劇的な進化を背景に、世界中で巻き起こった「SaaS Is Dead」論。従来のSaaSが提供してきたユーザーインターフェース（UI）...
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イトーキが挑む、人的資本経営時代のオフィス投資の最適解──AI活用による可視化と可変型オフィスとは
2026年6月11日、イトーキは本社オフィス「ITOKI DESIGN HOUSE TOKYO（IDH東京）」の大規模リニューアルに伴うメディ...
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デロイト トーマツが語る、アクティビズムの最新潮流──「PBR1倍超」でも標的に。対象は経営の本丸へ
2022年の東京証券取引所による市場再編を皮切りに、日本の資本市場のルールは劇的に変化を続けている。2026年6月の株主総会シーズンを直前に控...
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デザイン組織の経営貢献を可視化──一橋大学大学院 鷲田教授が語る「D-KPI」と「ROE」の相関関係
2026年6月8日、公益財団法人日本デザイン振興会（JDP）と一橋大学の包括連携研究プロジェクトによる「デザイン組織KPI調査説明会」が開催さ...
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「SaaS Is Dead」で淘汰される会社、生き残る会社──「Beyond SaaS」の実装とは？
2024年末、米国テック大手の最高経営責任者（CEO）による発言を契機に、国内のスタートアップ・投資家コミュニティを大きく揺るがしてきた「Sa...
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自律型AIはPoC止まりか業績を上げるか──デロイトが新設したFDE組織の役割と3つのアクションとは
2022年末の生成AI登場から数年。PoC（概念実証）の熱狂を経て、日本企業はいま、AIをいかに実務プロセスへ組み込み、具体的な財務インパクト...
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味の素グループの「経理AIエージェント」の衝撃──年間1万時間を創出し、戦略経理へシフトする
2026年4月22日、経理業務のAI自動化を推進するファーストアカウンティングと、日本を代表するグローバル企業である味の素グループによる「AI...
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AI投資のROIを最大化する秘訣──エージェント型AIと汎用人工知能が拓く、新次元の競争優位とは
AIが「情報を生成するツール」から、システムを自律操作して実業務を遂行する「主体」へと変貌を遂げようとしている。かつてはSFの世界の話であった...
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鳥貴族のDXは「売上の1%投資で売上10%UP」を目指す。中林CDIOが目指すおもてなしの再定義とは
外食産業が深刻な人手不足や原材料高騰に直面する中、居酒屋チェーン「鳥貴族」を展開するエターナルホスピタリティグループ（旧：鳥貴族ホールディング...
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2027年適用「新リース会計基準」の壁をどう越える？ PwCが提示する“システム不要”の最短攻略法
「新リース会計基準」の適用が2027年4月に迫っている。借手のリース取引を原則すべて資産・負債としてバランスシートに計上（オンバランス化）する...
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監査は「事後点検」から「異常の予兆把握」へ──トーマツがAIと特許技術で挑む次世代ガバナンス
テクノロジーの進化と不確実性の増大により、企業を取り巻く経営環境は劇的な変化を遂げている。この変化は、企業の財務諸表の妥当性を検証する「会計監...
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新リース会計基準による「ROICショック」──経理AIエージェントによる「2027年問題」対応とは？
2027年4月、日本の上場企業は大きな転換点を迎える。それは「新リース会計基準」の適用だ。これまでのオフバランス処理（資産や負債を貸借対照表に...
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FP&A組織の実装を今すべき理由──「事業性融資推進法」と「管理会計資格の日本語化」の相乗効果とは
日本企業の資本効率と企業価値の低さが、長らく資本市場の課題となってきた。東証による「PBR1倍割れ」への改善要求や、2026年6月から施行され...
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イトーキのAX戦略：DXの先にある「時間を買う」倍速経営、AIで加速する「構え、撃て、狙え」文化とは
2026年2月20日、オフィス家具大手のイトーキは、新AIエージェント「ITOKI OFFICE AI AGENTS」の発表会を開催した。18...
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「SaaS is Dead」は誤解──AI時代でもSaaSが“信頼のインフラ”として生き残る理由とは
AIが企業の競争優位を決定づける中、ソフトウェアの世界では「SaaS Is Dead（SaaSは死んだ）」という刺激的な議論が巻き起こっている...
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「変革の指揮者」としてのCFOの再定義──「ファイナンス“で”企業を変える」ための3つの提言とは？
長らく続いたデフレ環境からインフレへの転換、そして生成AIという破壊的技術の台頭。日本企業を取り巻く経営環境が劇的に変化する中、CFO（最高財...
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なぜ脱炭素への注力が「生物多様性」を壊すのか──PwCに学ぶ、システム思考を活用した包括的アプローチ
2026年1月26日、PwC Japanグループは「サステナビリティの新時代」と題した記者説明会を開催した。本説明会では、特定の課題（気候変動...
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経理・税務AIは「導入」から「実装」フェーズへ 2026年の課題とAIマネージドサービス構想とは
生成AIの登場から数年が経過し、企業におけるAI活用は「可能性の検証（PoC）」から「実務への本格実装」へとフェーズを移しつつある。特に、法規...
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生成AIは「対話」から「実行」へ。95%が失敗する導入の壁、2026年に訪れるフィジカルAIの衝撃
2025年は「AIエージェント元年」と呼ばれ、生成AIの活用トレンドはチャットボットによる対話から、自律的にタスクを完遂する「実行」へと劇的な...
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AI経営の成否を分けるリーダーの条件 「CAIO実態調査2025」が示す3つの最適解とは
AIが企業の競争優位性を決定づける「ゲームチェンジャー」となるなか、その戦略と実行を一手に担う最高AI責任者（CAIO：Chief AI Of...
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