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東京海上ディーアール、大手企業やスタートアップ企業を対象としたGRCコンサルティングの提供へ

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 東京海上ディーアールは、大手企業やスタートアップ企業を対象としたGRC(ガバナンス・リスクマネジメント・コンプライアンス)コンサルティングの提供を開始する。

 同サービスでは、同社が長年蓄積してきた経営統治、リスク管理、法令遵守のコンサルティングノウハウを結集。経営管理のマネジメントサイクルに従い、顧客企業における経営管理の仕組み構築を支援する。

経営管理のマネジメントサイクル
経営管理のマネジメントサイクル

Plan(GRC体制の構築)

・ガバナンス(経営/執行、執行/各部、親会社/子会社)のコンセプト策定/見直し
・組織規程、業務分掌規程、親子会社関係規程などの策定/見直し
・リスク管理規程・リスク管理マニュアルの策定/見直し
・リスク評価・選別・重要リスク対策管理の仕組み構築/見直し
・コンプライアンスプログラムの策定/見直し
・GRC統合管理(モニタリング/対策進捗管理)のツール作成/導入

Do(GRC体制の運用)

・定期モニタリングの実施
・GRC委員会の開催/報告
・重要リスク対策の推進/確認
・危機対応の実施(都度)
・教育・研修の実施

Check(GRC取り組み結果の精査)

・GRC点検・監査の実施
・個々の重大インシデントに対する調査実施

Action(GRC体制の改善実施)

・年度振り返り/翌年度実行計画の策定

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