経営管理記事一覧
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富士通のFP&A組織による未来予測型経営──AIによる財務経理業務の高度自動化と人材育成の好循環とは
日本を代表するIT・テクノロジー企業、富士通。かつてのハードウェア中心のビジネスモデルからサービスソリューション主体の事業へと大胆なポートフォ...
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経営企画の仕事が楽しくなる進化の方法──単なる集計屋を抜け出し、経営陣と同じ景色を見る面白さとは?
企業の中枢に位置しながらも、実態が見えにくい謎の部署。経営企画部門は他部署の担当者からそう思われているのではないでしょうか。経営企画部門に所属...
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事業モデル変革と営業利益1,000億円へのFP&Aの伴走──なぜNSSOLは本社財務部へ集約したのか
日本製鉄グループのIT中核企業として、日本のインフラを支える大規模システムを構築してきた日鉄ソリューションズ(以下、NSSOL)。同社は今、歴...
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なぜ経営企画が新規事業を管掌すべきなのか──限界利益とROICの使い分け、経営者のマインドシェア獲得
不確実性が加速する現代のビジネス環境において、大企業の経営企画部門が担う役割は大きな変容を迫られている。従来の「管理会計の運用」や「既存事業の...
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