CAIOの理想と現実のギャップ、必要なスキルと連携組織
CAIO自身が考える役割と、実際に現在設定されている役割との間にはギャップが存在する。
CAIO自身が必要だと認識しているにもかかわらず、実際に行えていない役割のトップ3は、AIのリスク管理（7pt差）、AI人材の採用・育成（6pt差）、エグゼクティブへのAI教育・啓発（5pt差）であった。この結果は、多くのCAIOが、目の前の成果創出に集中し、AI活用を広めるための下準備、すなわち「企業の文化に浸透させていくための土台作り」になかなか注力できていない現実を示している。
