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企業戦略

Biz/Zineセミナーレポート

“技術起点”だった製造業の事業開発が、「人間中心設計」や「デザイン思考」と交差する新たなスタイルとは？
（Biz/Zine Day 2017 Summer 「IoTによるものづくり企業の生存戦略」レポートvol.7）人気
Biz/Zineセミナーレポート

クリステンセン教授のジョブ理論から紐解く、ものづくり企業が発見すべき「顧客のジョブ」
（Biz/Zine Day 2017 Summer 「IoTによるものづくり企業の生存戦略」レポートvol.6）人気
Biz/Zineセミナーレポート

アントレプレナーは「起業家」ではなく「ネットワークの中心に立つ人」 ──成功条件としての共同体構築
（Biz/Zine Day 2017 Summer 「IoTによるものづくり企業の生存戦略」レポートvol.5 ）人気
Biz/Zineセミナーレポート

マイクロソフトがとらえる「IoTの今」、ソリューションの「進化の先」にある未来とは？
（Biz/Zine Day 2017 Summer 「IoTによるものづくり企業の生存戦略」レポートvol.3）
「イノベーションのジレンマ」の大誤解

大企業の「潜在イノベータ層」の発掘と「イントラプレナーアクセラレーター」という選択肢
（「イノベーションのジレンマ」の大誤解【番外編2】Vol.1）
Biz/Zineセミナーレポート

ものづくり企業のデジタル化の鍵、「アナリティクス・ライフサイクル」とは？
（Biz/Zine Day 2017 Summer 「IoTによるものづくり企業の生存戦略」レポートvol.2）
Biz/Zineセミナーレポート

ものづくり企業が「サービス体験」を競争優位とするための「羅針盤」と「デザイン」とは？
（Biz/Zine Day 2017 Summer 「IoTによるものづくり企業の生存戦略」レポートvol.1）
Biz/Zineブックレビュー

天才への「敬意」と「降伏」――表裏一体の感情がもたらす思考停止は「GRIT―やりぬく力」で打破する
（書評：『やり抜く力 GRIT(グリット)――人生のあらゆる成功を決める「究極の能力」を身につける』）
「イノベーションのジレンマ」の大誤解

「オープンイノベーションごっこ」の功罪、「リニア思考」を脱却できない人の“ジレンマ”
（「イノベーションのジレンマ」の大誤解【番外編】）
事業開発者・リーダーのためのITトレンド理解と実践

ITを活かしたビジネスを創るための戦略：Uberから学ぶ新規事業開発
（第三回）
Biz/Zineニュース

Appleとアクセンチュア、iOSのためのビジネスソリューションの開発で協力
Design as strategy

“従来型の銀行サービス”が終焉に向かう時代に、デザインが変革で役立つコトとは？
（Design as strategy：第5回）
Biz/Zineブックレビュー

「アート×サイエンス×クラフト」チームによる“美意識を活かした経営”が最強な理由
（書評『世界のエリートはなぜ美意識を鍛えるのか？』）
Biz/Zineブックレビュー

次世代テクノロジーが既存事業を壊す時代の“攻めと守り”の指南書『ゾーンマネジメント』
（ジェフリー・ムーア著『ゾーンマネジメント：破壊的変化の中で生き残る策と手順』）
「イノベーションのジレンマ」の大誤解

「イノベーションの解」を“知らないフリ”する、日本企業の“合理的な認識の歪み”とは？
（「イノベーションのジレンマ」の大誤解：第5回）
Biz/Zineセミナーレポート

SDGs時代に必要な「バックキャスト思考」、商品開発の鍵となる「便利と不便の空白地帯」
「イノベーションのジレンマ」の大誤解

社内起業家人材は、なぜ大企業を辞めていくのか──イノベーションのジレンマの５原則
（「イノベーションのジレンマ」の大誤解：第4回）
Biz/Zineプレス

「匠Method」--ビジネスと組織の価値をデザインする手法
Biz/Zineプレス

SPEEDA、NewsPicksで進撃するユーザベース稲垣氏が語るグローバル戦略- yentaイベント
（yenta主催「日本のグローバル化を考える会」Vol.2）
組織行動によるRegular Innovations

M&A後のシナジー創出を実現した、変革し続ける組織文化を植え付けるための“カタ”
（組織行動によるRegular Innovations：最終回（第5回））