1：主な対象者とサービス概要
コロナ禍で本業の業績低下が見込まれ、新しいビジネスモデルの導入・変革を余儀なくされる企業の経営層・事業責任者の方を対象に、経営戦略の策定から事業推進まで一気通貫で伴走し、ビジネス変革へと導くサービスプラン。
2：本サービスの3つの特長
コンサルティングファームやスタートアップ、大手企業等で経営戦略の立案や事業開発、事業推進を担ってきたプロチームならびに、これまで培ってきた事業開発ノウハウやスタートアップ・大手企業とのネットワークを融合。戦略立案から外部リソースとの連携による実行まで支援するというもの。
3：お問い合わせからサービス提供までの流れ
問い合わせ後に、経営や事業開発のプロである外資系コンサルティングファーム出身者やスタートアップCXO出身者が初回のオンラインビジネス面談を実施。その後、最適なプランを提案する。
主な相談例
- リモートワーク下での社員の勤務状況の可視化、メンバーマネジメント
- オンラインでのセールス手法、営業プロセス管理、営業パフォーマンス改善
- 副業人材を活用したプロジェクトのチームアップと推進について
- オンラインを中心とした社内外コミュニティの構築とコミュニケーション方法
10社限定特典！無料オンラインビジネス相談（2020/7/31まで）
先着10社に限り、当該サービスを実施している担当者によるビジネス変革についてのオンライン無料相談を受付。
4：事例紹介
事例1：車両管理システムを外販用に変革
- クライアント：東証一部大手物流企業
- 課題/目標：既存顧客へのクロスセルによる売上向上
- ソリューション：管理システムのSaaS化、WEBマーケティング支援
- 提携スタートアップ：位置情報分析スタートアップ、WEBマーケティングスタートアップ
プロジェクト概要：車両管理を行うシステムを保有のうえ運用。売上向上のために当該システムを社内用のオンプレミス型システムから外販用のクラウドソリューションに昇華させ、高付加価値システムにアップデート（DX）する必要があった。
そこで、当該プロジェクトの戦略立案から事業プラン立案、連携先の選定から具体的な施策の提示までを支援。位置情報を活用したプロダクトを開発するスタートアップと協働し、当該アプリに位置情報機能を実装。
ゼロベースからの開発に比べ効率的に実装でき、スピード感のある事業起ち上げに成功した。合わせてWEBマーケティング専門のスタートアップと協働し、販促施策を立案・実行した。
事例2：現場オペレーションの熟練の技を自動化へと昇華、人材不足もクリア
- クライアント：東証一部大手重機メーカー
- 課題/目標：スタッフの高齢化による人材不足
- ソリューション：オペレーションの自動化による業務効率向上
- 提携したスタートアップ：ビッグデータ解析・AIスタートアップ
プロジェクト概要：インフラ施設の運営を熟練したスタッフによる現場オペレーションが常態化。スタッフの経験と勘に頼っていた部分があったが高齢化による人材不足が生じ、BCP対策が不可欠であった。
そこでビッグデータを活用し、現行オペレーションの判断や運用を見直し。BPRプロジェクトを立ち上げ、戦略立案から事業プランへの落とし込み、連携先の選定から具体的な施策までを実行した。
ビッグデータ解析を得意とするスタートアップと協働で検証をスピーディーに進めることにより、費用対効果の高い施策を導き出し、業務効率アップを実現できた。
