事業開発記事一覧
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大東建託の「HIRAKU」が実践した人事連携の進め方。会社を救う“気概ある人材”を新規事業で育てる
前編では、大東建託が制度運営に「THE MODEL」を導入し、応募数を3倍に急増させた“入り口”の改革について伺った。続く後編では、通過後のプ...
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新規事業提案制度を「The Model」で科学する。大東建託遠藤氏に聞く、応募者を急増させた具体施策
多くの大企業が導入する新規事業提案制度だが、回を重ねるごとに応募数が減少し、形骸化に悩む事務局は少なくない。大東建託は、制度の大幅リニューアル...
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AI-BPOが「業務の完全自動運転」への鍵。LayerX秋葉氏に聞く、AIとの新しい協働
2040年には約1,100万人もの労働供給不足が発生すると予測される日本社会。もはや「人を採用して業務を回す」という従来のアプローチは限界を迎...
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Airbnbやメルカリに見るイノベーションの正体「価値移転」──外部不経済を考慮した事業の可能性とは
「イノベーションはゼロから生み出されるもの」という考え方が、新規事業開発の現場で前提になりすぎてはいないだろうか。弁護士、事業会社でのM&Aや...
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入山章栄氏と麻生要一氏による「新規事業の経営論」 イノベーションを阻む“社長の任期”と“ガバナンス”
「新規事業」の課題は変わりつつある。「事業が生まれない」という現場の課題から、生まれた事業を経営陣が評価できず、成長を阻害する新たな課題が浮上...
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パナソニックが成熟市場で挑んだ、バケツリレー型商品開発からの脱却 縦割り組織から越境行動を生むには?
パナソニックは、2021年10月より「マイクロエンタープライズ(ME)制」という大胆な組織変革に乗り出した。ME制とは、職能横断型の少人数チー...
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ビジネスの原動力は論理より衝動。髙島社長が山口周氏と語る、artienceへの「再創業」の想い
2025年10月30日にartienceが開催した「Incubation CANVAS TOKYO グランドオープニングイベント マテリアル×...
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制度なし・業務外・自己資金で切り拓いた新規事業。日本製鉄発 小林氏が語る、事業化の「熱意」と「大義」
2025年5月に開催された「第二回 日本新規事業大賞」。オーディエンス賞に輝いたのは、日本製鉄発のKAMAMESHIだ。代表の小林俊氏は、社内...
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