事業開発記事一覧
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なぜ経営企画が新規事業を管掌すべきなのか──限界利益とROICの使い分け、経営者のマインドシェア獲得
不確実性が加速する現代のビジネス環境において、大企業の経営企画部門が担う役割は大きな変容を迫られている。従来の「管理会計の運用」や「既存事業の...
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帝人での新規事業から独立へ。明治HD・財団法人など三足の草鞋を履く山名氏に聞く、イノベーターの哲学
帝人での基礎研究・ハーバード留学を経て、「100周年記念新事業」のリーダーに抜擢。「老化制御」を掲げた社内ベンチャーNOMONの立ち上げから黒...
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VC出資で「戦略的リターン」は得られるか？ 事業会社が投資を無駄にしないための“3つの問い”
新規事業創出やイノベーションを目的としたVCファンドへの出資。しかし、「資金を出しても戦略的なリターンが得られない」と悩む事業会社は少なくあり...
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ヤマハ流・新規事業の育て方。「TRANSPOSE」が仕掛ける自前主義からの脱却と出口戦略
2026年6月23日開催の「新規事業 LEADERS 2026」より、「ヤマハ『TRANSPOSE Innovation Challenge』...
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教科書にない“実践知”がCVCを救う。Counterpart Ventures西条氏に聞く成功の条件
日本企業の間で「第4次CVCブーム」が到来し、スタートアップ投資を通じたイノベーション創出への期待が高まっている。しかし、多くの企業が「既存領...
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Google・Microsoftで学んだ「幸せなお金持ち」の条件──AI時代の“成功法則”とは？
約30年のキャリアの中でGoogleやMicrosoftで働き、数々の「幸せなお金持ち」と出会ってきた筆者。彼らに共通していたのは、単に資本を...
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学術知見を武器に前例のない新規事業を成功させる──論文ニュース「有用性と厳密性のジレンマ」
新規事業の立ち上げや組織変革において、「他社事例の踏襲」や「過去の経験則」だけで突き進むことに限界を感じていませんか？ 前例のない領域へ踏み出...
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本体からの独立「カーブアウト」のリアル──出口戦略で直面する親会社頼みの限界とVCの評価軸
2026年6月23日、Biz/Zine編集部主催カンファレンス「新規事業 LEADERS 2026」が実施された。新規事業の0から1の立ち上げ...
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KDDIとGoogleが協調。最大3億円投資とインフラ提供で「世界で戦えるAI企業」を創出へ
KDDIは2026年7月28日、新コンテンツ、サービス発表会を開催した。同社が先日発表した中期経営戦略「Power to Connect 20...
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ディープテック・エコシステムの設計図。大学発スタートアップを育む大企業の役割と「3つの壁」
ディープテック領域で世界的な競争力を発揮するためには、大学発のスタートアップの活用と、そこに対する適切な投資エコシステムの構築が不可欠です。大...
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サントリーに学ぶ、R＆D発のアイデアを事業化する出口戦略──「FRONTIER DOJO」の実践論
2026年6月23日開催の「新規事業 LEADERS 2026」より、「サントリー『FRONTIER DOJO』に学ぶ事業家の実践」と題したパ...
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事業の“ゾンビ化”を防ぐ。NEC松田氏が語る、停滞プロジェクトを打破する多様な「出口戦略」
2026年6月23日開催の「新規事業 LEADERS 2026」より、「事業のゾンビ化と人材の飼い殺しを防ぐ組織変革──多様な『出口』の設計が...
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