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リタ・マクグラス氏が語る、企業がビジネスの転換点を察知するための“8つの問い”とは?

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戦略・イノベーション・デジタルを総合的に検討すべし

 次に、マクグラス氏は自身の研究分野においても変化を感じていると語った。

 彼女が戦略の研究を始めた頃、「戦略」と「イノベーション」は完全に別の分野だったという。戦略分野の研究者は業界分析をはじめ、参入順序や参入障壁、研究開発レベルを考証していた一方、イノベーション分野の研究者は企業の内側である各種部門や意思決定者について研究し、成功や失敗に注目していた。しかし、現在はこの2つの分野が一体化してきたと感じるという。戦略分野でリーダーの意思決定や変化に対応できる新しい戦略・作戦について語られることが多くなった。それは戦略の重要性が下がったのではなく、イノベーションの概念が加わったからだ。

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比惠島 由理子(ヒエジマ ユリコ)

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