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「DX2.0」に必要な人材と組織

なぜ周囲の理解や後押しが得られないのか？ 失敗事例から学ぶ、DX推進組織の立ち上げで実践すべきこと

第4回

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なぜDX推進組織の立ち上げ前に経営層のコミットメントが必要なのか

　次に重要なことは、経営層やリーダーシップチームのコミットメントです。小さい組織であれば、経営者のコミットメントが重要となります。デジタル変革は、経営における手段であって、絶対にしなければいけないものではありません。だからこそ、DX推進をするというのであれば経営層にしっかり責任の一端を担っていただきたいのです。

　時折、以下のような話を耳にします。

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中村 祥子（INDUSTRIAL-X）（ナカムラ ショウコ）

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