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製造業×IT=ものづくりのリデザイン

製造業のリデザインに必要な「オンラインシフト」と「バリューチェーンの最適化」とは?

第2回:株式会社アペルザ 代表取締役社長兼CEO 石原誠氏 インタビュー 後編

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スタートアップを急成長させるカギは「自律的に動ける人材の採用」と「ミッションの共有」

——ベンチャーにとって人材採用というのはその後の運命を決めるくらい大切なことと考えられています。ミスマッチも多く、出入りが多い企業も少なくありません。設立より間もない会社で、なぜ優秀な人材が集まってくるのでしょうか。もしくは、仕事ができる人材へと育つのでしょうか。

 うーん、要因は1つではないでしょうね。心がけているのは「自律的に動ける環境」の整備です。弊社では、情報をとにかくオープンにしています。各部署がどんなことをやっているのかを透明化するため、社内wikiに情報は集約していて、日報などもSNSに投稿するようにしています。情報をオープンにすることで、社内のナレッジがフル活用されます。同時に社員間の信頼関係が醸成され、仕事も面白くなる。この循環が、強固な組織基盤につながっているのかも知れませんね。

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