ビズジン：企業の事業開発者のためのWebメディア

執筆者情報

伊藤真美

（イトウ　マミ）

フリーランスのエディター＆ライター。もともとは絵本の編集からスタートし、雑誌、企業出版物、PRやプロモーションツールの製作などを経て独立。ビジネス系を中心に、カタログやWebサイト、広報誌まで、メディアを問わずコンテンツディレクションを行っている。

執筆記事一覧

Innovation Works File

RPA導入にみる、既存事業と新規事業に共通する成功条件──「大玉の発見」と「目に見える成果」とは？（ゲスト：あいおいニッセイ同和損保経営企画部　佐古田有宏氏、板谷和彦氏【後編】）

　あいおいニッセイ同和損保のDX/CXによる事業変革に取り組んできた経営企画部の佐古田有宏氏、板谷和彦氏、そして取り組みを支援するビービットの宮坂祐氏の鼎談後編。今回は、既存事業でのDXでは多くの企業が実践・導入を検討している、業務のデジタル化による生産性向上がテーマ。具体的にはRPA導入にまつわる苦労した点、実践上効果的だった点が共有された。また、新規事業と既存事業に共通する実践知も伺えた。その内容をお伝えする。
Innovation Works File

DXは成果が出やすい既存事業領域で始める──「顧客の行動変容」と「顧客接点の点在化」が鍵（ゲスト：あいおいニッセイ同和損保経営企画部　佐古田有宏氏、板谷和彦氏【中編】）

　あいおいニッセイ同和損保のDX/CXによる事業変革に取り組んできた経営企画部の佐古田有宏氏、板谷和彦氏、そして取り組みを支援するビービットの宮坂祐氏の鼎談中編。今回は、大手企業のDXプロジェクトをどの領域から始めるのか、鍵となる「顧客体験の変容」を促進する方法、「顧客起点が点在化」する時代に情報をどのように配置するか、スタートアップとの共創などを議論した内容をお届けする。
Innovation Works File

あいおいニッセイ同和損保の経営企画部社員が挑む、顧客体験の「妄想ジャーニーからの脱却」と「成功体験」（ゲスト：あいおいニッセイ同和損保経営企画部佐古田有宏氏、板谷和彦氏【前編】）

　私たちの生活に密接に関わっている「損害保険」という商品。とはいえ、日常生活の中で意識することはほとんどないのが実情だ。しかし、社会全体が大きく変化する中で、損害保険もまた顧客との接点からニーズを捉え、いち早く商品化することが求められている。新しい商品をどう企画するか、また既存商品を時代に合わせてどう変革するか。　あいおいニッセイ同和損保は、そうした課題にいち早く着目し、DXによる事業変革に取り組んできた。プロジェクトを牽引する同社経営企画部の佐古田有宏氏、板谷和彦氏、そして取り組みを支援する株式会社ビービットの宮坂祐氏の鼎談を通じ、前編では大手企業のDXプロジェクトの鍵となる顧客体験の改善と顧客起点で考える組織変革に必要な気づきなどを議論した内容をお届けする。
戸祭さんと語るCVCの本質

CVCをブームで終わらせない「6つの成功要件」──日本企業のイノベーションの転換点へ（株式会社Groove Ventures戸祭陽介氏、株式会社ゼロワンブースター鈴木規文氏【後編】）

　本連載では、CVC関連事案を手掛ける株式会社Groove Ventures戸祭陽介氏と株式会社ゼロワンブースター鈴木規文氏がナビゲーターとなり、多くの識者・実践者との対話を通じて、CVCを成功に導く方法を考え、ノウハウやマインドセット、失敗体験の共有などを目的としている。前編に続き、ナビゲーター同士の対談から基本的なCVCの価値や活用について理解を深めていく。
戸祭さんと語るCVCの本質

第三世代CVCの傾向と課題──「キャピタルゲイン」と「シナジー」の“両睨み”を実現するには？（株式会社Groove Ventures戸祭陽介氏、株式会社ゼロワンブースター鈴木規文氏【前編】）

　近年、大手企業によるCVC（Corporate Venture Capital：コーポレートベンチャーキャピタル）ファンドの設立が続いている。CVCとは、本来投資を本業としない事業会社が自社との連携でシナジーを生む可能性のあるスタートアップに対して投資する事業体のことだ。CVCはオープンイノベーションの火付け役となる可能性も高い。どのようなメリットや可能性があるのか、また課題や注意点としてはどのようなものがあるのか。　本連載では、CVC関連事案を手掛ける株式会社Groove Ventures戸祭陽介氏と株式会社ゼロワンブースター鈴木規文氏がナビゲーターとなり、多くの識者・実践者との対話を通じて、CVCを成功に導く方法を考え、ノウハウやマインドセット、失敗体験の共有することを目的としている。第一回は、前後編にてナビゲーター同士の対談から基本的なCVCの価値や活用について理解を深めていく。本稿は前編。
Biz/Zineインサイト

バブソン大学山川准教授に聞く、起業家的な思考「クリアクション」とリニアな思考「プレディクション」とは（ゲスト：Babson College 准教授/CIC Japan・Venture Café Tokyo 代表理事山川恭弘氏）

　ICTの発展に伴う社会構造の変化や、グローバルな競争の激化に伴い、日本企業の組織や事業にも新たなイノベーションが求められている。その中でようやく進みつつあるのが、オープンイノベーションを創出するエコシステムの構築だ。ボストン発の「ベンチャーカフェ」や母体であるCICの日本ブランチもその一つである。仕掛け人の1人である山川恭弘氏は、起業家育成の教育機関と名高いバブソン大学で「起業学」の教鞭をとる教育者でもある。そんな山川氏から見た、日本企業のイノベーションにおける人的な課題とは何か、また解決するにはどうすればいいのか、などを聞いた。
Biz/Zineインサイト

ニュートンのように考え、社会課題をネットワークから解決する──ビジョンに共感する人が集う未来とは？（ゲスト：VISITS Technologies株式会社松本勝氏、SAPジャパン株式会社大我猛氏【後編】）

　今回のゲストは、VISITS Technologies株式会社 CEO/Founderの松本勝氏、SAPジャパン株式会社でバイスプレジデントチーフ・トランスフォーメーション・オフィサーとして新規事業を立ち上げているイントラプレナーであり、イントラプレナーの支援活動にも取り組む大我猛氏。両名による「イノベーションテック」対談を、前・中・後編にてお届けする。　後編では、イノベーションを推進するリーダーの条件、松本氏が思い描く未来のサービス、ビジョンに共感した人々のみが集う組織や国家やコミュニティのカタチ、両名の未来への思いなどについて語り合った。
Biz/Zineインサイト

ネットワーク理論を活用した、合意形成による“イノベーションの羅針盤”の創出とは？（ゲスト：VISITS Technologies株式会社松本勝氏、SAPジャパン株式会社大我猛氏【中編】）

　今回のゲストは、VISITS Technologies株式会社 CEO/Founderの松本勝氏、SAPジャパン株式会社でバイスプレジデントチーフ・トランスフォーメーション・オフィサーとして新規事業を立ち上げているイントラプレナーであり、イントラプレナーの支援活動にも取り組む大我猛氏。両名による「イノベーションテック」対談を、前・中・後編にてお届けする。　中編では、松本氏がイノベーションテック「ideagram」を着想したきっかけ、中核となるネットワーク理論に基づく「合意形成」、そのアルゴリズムを応用してビジョンがどのくらい組織に浸透しているのかを測定する「visiongram」、合意形成技術の様々な適用可能性などが語られた。
Biz/Zineインサイト

イノベーションの源泉となる創造性を高める「イノベーションテック」──その価値と可能性とは？（VISITS Technologies株式会社松本勝氏、SAPジャパン株式会社大我猛氏【前編】）

　今回のゲストは、VISITS Technologies株式会社 CEO/Founderの松本勝氏、SAPジャパン株式会社でバイスプレジデントチーフ・トランスフォーメーション・オフィサーとして新規事業を立ち上げているイントラプレナーであり、イントラプレナーの支援活動にも取り組む大我猛氏。両名による「イノベーションテック」対談を、前・中・後編にてお届けする。　前編では、そもそも「イノベーションテック」とは何か、そのエコシステム＆プラットフォームである「イノベーションテックコンソーシアム」、中核となるサービス「ideagram」とは何か、もたらされる価値などについて語り合った。
Biz/Zineセミナーレポート

イーデザイン損保・桑原社長と語る、DX成功の鍵は「デザイン思考・顧客体験・カルチャー」の三位一体から（Biz/Zine DayセミナーレポートVol.3：イーデザイン損保桑原茂雄氏、タイガースパイク根岸慶氏）

　多くの企業の経営課題となっている「デジタル・トランスフォーメーション」（DX）は手法が先走る傾向があり、「デジタル化する」ことが目的となりやすい。しかし、本来はあくまで顧客を考え、顧客接点（CX）を起点にビジネスプロセスを再構築することではないか。その考えのもと、6月20日に行なわれたBiz/Zine Day 2019 Summerの特別講演では、イーデザイン損害保険株式会社取締役社長の桑原茂雄氏、同社をCXやデザイン思考、カルチャー変革などで支援するTigerspike株式会社代表執行役員の根岸慶氏が登壇し、DXの本来のあり方とそこに活用すべきITの考え方などについて意見を交換した。
Biz/Zineセミナーレポート

チャイナ・イノベーションの実像──DXでリードする中国の背景と戦略、日本企業が学ぶべきこと（Biz/Zine Dayセミナーレポート Vol.1：株式会社野村総合研究所李智慧氏）

　世界と比較して、デジタル・トランスフォーメーション（以下、DX）が遅れているとされる日本企業。手をこまねいているうちに世界は次々と経営変革を遂げている。6月20日に行なわれたBiz/Zine Day 2019 Summerの基調講演では、株式会社野村総合研究所未来創発センターグローバル産業・経営研究室上級コンサルタントの李智慧氏が「チャイナ・イノベーションの実像～DXでリードする中国の戦略と背景」と題し、急速にDXが進む中国のデジタルイノベーションとそれをもたらす社会的メカニズムを紹介。日本企業への応用実践に関する多彩な示唆を提供した。その内容を紹介する。
Biz/Zineセミナーレポート

激動の時代を読み解く「ゲーム・チェンジ」──イノベーションをもたらす“3つのドライバー”とは？（）

「先が読めない不確実な時代」と評されるようになって久しい。所有から利用へ、消費から循環へと、モノやコトに関する価値が大きく変化し、ビジネスのセオリーも刻一刻と変化している。社会や経済情勢が激変する中で、どのように変化を察知し、対応していくべきなのか。2019年5月20日に開催された稲門法曹会*主催の「春の講演会」に早稲田大学商学学術院教授の内田和成氏が登壇し、予測不能な時代に対応する新たな枠組みとして「ゲーム・チェンジ」の読み解き方をテーマに講演を行った。 *早稲田大学出身の法曹の同窓会組織
Biz/Zineセミナーレポート

アートとサイエンス、クラフトの統合がイノベーションの源泉──起点は直観で動く個人と共感を軸としたペア（ヘンリー・ミンツバーグ教授来日講演レポート【後編】）

　「人、組織、社会の関係を根本から問い直す」をテーマとしたイベントが、組織開発コンサルティング会社のジェイフィール主催で、2019年5月29日に東京・渋谷にて開催された。経営学の権威として知られるヘンリー・ミンツバーグ教授がカナダから来日し、一橋大学名誉教授の野中郁次郎氏、国際大学学長の伊丹敬之氏とともに登壇。日本における企業の存在意義や現在の課題、そしてこれからの社会に向けての提言などを語り合った。後編では三者の鼎談の模様を紹介する。
Biz/Zineセミナーレポート

経営学の権威ヘンリー・ミンツバーグと野中郁次郎、伊丹敬之が語る、日本的経営の復権とコミュニティシップ（ヘンリー・ミンツバーグ教授来日講演レポート【前編】）

　「人、組織、社会の関係を根本から問い直す」をテーマとしたイベントが、組織開発コンサルティング会社のジェイフィール主催で、2019年5月29日に東京・渋谷にて開催された。経営学の権威として知られるヘンリー・ミンツバーグ教授がカナダから来日し、一橋大学名誉教授の野中郁次郎氏、国際大学学長の伊丹敬之氏とともに登壇。日本における企業の存在意義や現在の課題、そしてこれからの社会に向けての提言などを語り合った。前編では鼎談前の共有として、各氏による日本の「人と組織と社会」の見え方や課題などについて紹介する。
Biz/Zineセミナーレポート

起業家教育全米No.1バブソン大学・山川准教授が語る、イノベーションに必要な３つの行動原則とは（講演者：Babson College 准教授 / Venture Café Tokyo 代表理事山川恭弘氏）

　数多くのスタートアップが生まれる米国において、起業家育成の教育機関として最も注目されているのが、バブソン大学だ。その准教授であり、多数のイノベーションプロジェクトに関わる山川恭弘氏が中心となって、日本でのイノベーション創出の場づくりを開始した。果たしてどのような場なのか、また山川恭弘氏が教鞭をとるバブソン大学の起業家育成とはどのようなものなのか。2019年5月20日に開催された「300X Innovation Conference」に登壇した山川氏の講演をレポートする。
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日本企業が陥る「MaaSのジレンマ」──充実した既存の交通インフラがボトルネックになる？（ゲスト：MaaS Tech Japan 代表取締役日高洋祐氏 Vol.4）

　MaaSと聞いて、Biz/Zine読者なら既に様々なトピックが頭に浮かぶだろう。Uberなどの配車サービス、スマートフォンによるルート検索や運賃決済、ライドシェアなど……。しかし、それらはMaaSを構成する一要素に過ぎない。MaaSとは「マイカーという魅力的な移動手段と同等かそれ以上に魅力的なモビリティサービスを提供し、持続可能な社会を構築していこうという、全く新しい価値観やライフスタイルを創出していく」概念だ。それが実現した時、いったいどのような世界が実現するのか、MaaS Tech Japan 代表取締役の日高洋祐氏にその全容について、Biz/Zine編集部が聞いた。　最終回は、既存の交通システムが民間ベースでしっかりとしている日本における導入課題と共に、MaaSの普遍的課題や今後についてうかがった。
Biz/Zineインサイト

MaaSが浸透した“その先”を見据えて、バックキャストでビジネスのチャンスを見極めるには？（ゲスト：MaaS Tech Japan 代表取締役日高洋祐氏 Vol.3）

　MaaSと聞いて、Biz/Zine読者なら既に様々なトピックが頭に浮かぶだろう。Uberなどの配車サービス、スマートフォンによるルート検索や運賃決済、ライドシェアなど……。しかし、それらはMaaSを構成する一要素に過ぎない。MaaSとは「マイカーという魅力的な移動手段と同等かそれ以上に魅力的なモビリティサービスを提供し、持続可能な社会を構築していこうという、全く新しい価値観やライフスタイルを創出していく」概念だ。それが実現した時、いったいどのような世界が実現するのか、MaaS Tech Japan 代表取締役の日高洋祐氏にその全容について、Biz/Zine編集部が聞いた。　第3回は我が国がMaaSの恩恵を受けるためにはMaaSをどのように認識すればよいのかという提言を踏まえ、具体的なMaaSを取り巻くビジネス機会について予測いただいた。
Biz/Zineインサイト

日本におけるMaaS普及の鍵は「社会課題解決」──そのプラットフォームと提携戦略とは（ゲスト：MaaS Tech Japan 代表取締役日高洋祐氏 Vol.2）

　MaaSと聞いて、Biz/Zine読者なら既に様々なトピックが頭に浮かぶだろう。Uberなどの配車サービス、スマートフォンによるルート検索や運賃決済、ライドシェアなど……。しかし、それらはMaaSを構成する一要素に過ぎない。MaaSとは「マイカーという魅力的な移動手段と同等かそれ以上に魅力的なモビリティサービスを提供し、持続可能な社会を構築していこうという、全く新しい価値観やライフスタイルを創出していく」概念だ。それが実現した時、いったいどのような世界が実現するのか、MaaS Tech Japan 代表取締役の日高洋祐氏にその全容について聞いた。　前回は、MaaSの基本概念や参加プレイヤーやビジネスモデルなどを語ってくれた。第2回はMaaSにおける社会課題的な側面と日本における価値、その実現のために必要となる「プラットフォーム」と「パートナーシップ」に関して聞いた。
Biz/Zineインサイト

MaaS Tech Japan日高洋祐氏に聞くMaaSとは何か──参加プレイヤーとビジネスモデル（ゲスト：MaaS Tech Japan 代表取締役日高洋祐氏 Vol.1）

　MaaSと聞いて、Biz/Zine読者なら既に様々なトピックが頭に浮かぶだろう。Uberなどの配車サービス、スマートフォンによるルート検索や運賃決済、ライドシェアなど……。しかし、それらはMaaSを構成する一要素に過ぎない。MaaSとは「マイカーという魅力的な移動手段と同等かそれ以上に魅力的なモビリティサービスを提供し、持続可能な社会を構築していこうという、全く新しい価値観やライフスタイルを創出していく」概念だ。それが実現した時、いったいどのような世界が実現するのか、MaaS Tech Japan 代表取締役の日高洋祐氏にその全容について、Biz/Zine編集部が聞いた。　第1回は、MaaSの基本概念にはじまり、海外でどのようなことが起きているのかなど先進事例を紐解きながら、参加プレイヤーやビジネスモデルの観点でMaaSの可能性について考える。
Biz/Zineプレス

怒涛の再編・体制変化を乗り越え、日立ソリューションズが実践した「働き方改革」（）

　国家的な重要課題として位置づけられている「働き方改革」。多くの企業で様々な取り組みが進む中で、有力SIerである株式会社日立ソリューションズでも早くからダイバーシティ経営やワーク・ライフ・バランスの改善などに取り組み、2016年からは「ワークスタイル改革運動」として全社的な活動へと展開させている。どのような取り組みを進めたのか、現場における障壁はなかったのか。試行錯誤の中から得られた実感や知見をお話しいただいた。