須原氏が考える、成長し続ける組織に必要な人材育成とは？
──これまでいくつかの事業会社で経営に携わってきましたが、組織を作る上でどんなことを意識されてきましたか。
須原：私が特に意識しているのが、自分が卒業した後も成長し続ける組織と人を作ることです。自分が在職中に組織を成長させるのはもちろん必要です。しかし、経営者のリーダーシップが本当に評価されるのは、辞めた後にその組織がさらに成長し続けるかです。そのような組織と人を作ることを心がけています。JFAでも、成長し続けられる組織構造にし、メンバーを育てることが私の専務理事としての仕事だと思っています。