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Yahoo! JAPANの「ワークルール」と「10倍挑戦、5倍失敗、2倍成功」する文化

Lean Startup for Enterprise Meetup セミナーレポート@Yahoo! JAPAN

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リーンに適した「スモールチーム」と「評価指標」

パネルディスカッション

スモールチームでコミュニケーションの向上を!

和波:
 プロジェクトが失敗すると、コンセプトを設計する企画部門と、実際にかたちにしていく部門との間で、責任のなすりつけあいがはじまることがあります。ここは企業の中でジレンマが発生しやすい部分かと思いますが、その職種・部門間のコミュニケーションはどうされていますか?

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