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ワークスタイル

人事と経営のジレンマ

事業を生む「個人の独自性」は「組織の物語」が育む──分断をつなぎ合わせる「経営」と「人事」の役割とは
（埼玉大学大学院宇田川元一准教授 × リクルートマネジメントソリューションズ荒金泰史氏【後編】）
Biz/Zineインサイト

アジャイル組織を運営するゆめみ片岡代表取締役が、社員と対話した“8つのきょういく”とは？
人事と経営のジレンマ

「人事のための人事」や「全体一律の人事システム」から事業は生まれない──組織の物語「ナラティヴ」とは
（埼玉大学大学院宇田川元一准教授 × リクルートマネジメントソリューションズ荒金泰史氏【前編】）人気
“場”から始めるワークスタイル変革

“場所”と“時間”から働き方を改革するABW──会社の業務を「個人の活動」で分解する働き方とは？
（第1回）
トラリーマンに学ぶ「働き方」

クリエイティブな仕事が増える時代に合った、小さな成功と失敗を繰り返せる「アジャイル型組織」を目指して
（第14回対談ゲスト：ソニックガーデン代表取締役社長倉貫義人さん【後編】）
トラリーマンに学ぶ「働き方」

「サラリーマンは不死身」と気づくまでに身につけた、プログラマーが社内起業家になる生存戦略とは？
（第14回対談ゲスト：ソニックガーデン代表取締役社長倉貫義人さん【中編】）
トラリーマンに学ぶ「働き方」

“管理ゼロ”組織をつくったプログラマー社長の原体験は「デスマーチへの疑問」と「浮いた者同士」の繋がり
（第14回対談ゲスト：ソニックガーデン代表取締役社長倉貫義人さん【前編】）
Biz/Zineセミナーレポート

スタートアップ企業で働くキャリアを考える──未来のユニコーン企業の経営者が語る“大企業とのギャップ”
トラリーマンに学ぶ「働き方」

岩佐さんと語った、会社員が“固有名詞”で働くことの意味とは？
（第13回対談ゲスト：フリーランス編集者岩佐文夫（いわさ・ふみお）さん【後編】）
トラリーマンに学ぶ「働き方」

岩佐さんが大切にする、「人に仕事をお願いする9つの心得」とは？
（第13回対談ゲスト：フリーランス編集者岩佐文夫（いわさ・ふみお）さん【中編】）
トラリーマンに学ぶ「働き方」

岩佐文夫さんに聞く、「覚悟をもって組織に居続ける」ということ
（第13回対談ゲスト：フリーランス編集者岩佐文夫（いわさ・ふみお）さん【前編】）
Biz/Zineセミナーレポート

問題に名前をつける「外在化」の威力を知る──「組織的対話」に存在する障壁の高さを解消するには？
（『ナラティヴ・アプローチ』ワークショップレポート【後編】）
Biz/Zineセミナーレポート

宇田川先生が語る、違和感を表に出して語れる関係を作る「アダプティブ・リーダー」が組織変革に必要な理由
（『ナラティヴ・アプローチ』ワークショップレポート【前編】）
トラリーマンに学ぶ「働き方」

ONE JAPAN濱松さん・山本さんと語った、「脱・世代論」としての“熱量軸”の組織変革とは？
（第12回対談ゲスト：ONE JAPAN発起人濱松誠さん＆山本将裕さん）
日本流ティール組織とは

ティール組織の挑戦者・実践者たちが語った、進化し続けるチームが持つ「行動と目的の好循環」とは
（第3回（セミナーレポート））
Biz/Zineニュース

イトーキ、ワークスタイルの国際標準「ABW」と空間品質基準「WELL認証」を導入した新本社を公開
トラリーマンに学ぶ「働き方」

電通のオルタナティブ集団「Bチーム」のリーダーは、社内一の“お節介おじさん”＆“社史リサーチャー”
（ゲスト：電通クリエイティブ・ディレクター倉成英俊（くらなり・ひでとし）さん【後編】）
トラリーマンに学ぶ「働き方」

「組織の端っこのふりして、ど真ん中を作ってるはず」電通Bチームを率いる“出島”クリエイター倉成英俊さん
（ゲスト：電通クリエイティブ・ディレクター倉成英俊（くらなり・ひでとし）さん前編）
愚者風リーダーのチーム論

テクノロジーにより自動化が進む時代の「組織」の未来──「探求型」リーダーが生き残る
（ゲスト：慶應義塾大学 SFC研究所上席所員斉藤賢爾さん【後編】）
愚者風リーダーのチーム論

子供たちに「従順な大人になるな」と教えるデジタル通貨の研究者、斉藤賢爾さんとの対話
（ゲスト：慶應義塾大学 SFC研究所上席所員斉藤賢爾さん【前編】）