行動経済学をマーケティングに落とし込む「切り口」──理論の応用で好感認知や新たなニーズを創出する

　連載も今回で第3回、いよいよここからが本論です。前回お伝えした、マーケティング戦略に活用可能な行動経済学の各理論をベースに、マーケティング施策...

2020/09/25

新規事業が実行フェーズに移行しない理由──「ビジネスのR＆D」が大ヒットを生む仕組みづくりとは？

　前回は、次世代の柱となる事業を創造するために、欧州の大企業が実施している取り組みについて、主に事業戦略部門の観点から見てきた。今回は、新規事業...

2020/09/24

SECIモデルを両利きの経営に包摂する──第二創業の鍵となる、日本企業の「共同化」の原動力とは？

　前回は梅本氏の「物語マトリクス」を用い、「両利きの経営」がいかに実践可能かを検討した。「両利きの経営」ではトップのリーダーシップの重要性が強調...

2020/09/24

賞味期限の切れたビジネスから脱却するための「ビジネスモデル・キャンバス」の使い方とは

　ベストセラー『ビジネスモデル・ジェネレーション』で提案された、ビジネスモデルを創造し改善するためのビジネスモデル・キャンバス。組織改革やチーム...

2020/09/23