ビズジン：企業の事業開発者のためのWebメディア

マーケティング

Biz/Zineセミナーレポート

坂井直樹氏と福田淳氏が語る、デザイン時代の経営者が持つ突出した「ブランディング」と「インサイト」とは
（デザイン経営時代のブランディング　〜WASEDA NEOトークセッション第１回〜（後編））
Biz/Zineセミナーレポート

坂井直樹氏と福田淳氏が語る、デザイン経営時代の「ブランディング」とは？
（デザイン経営時代のブランディング　〜WASEDA NEOトークセッション第１回〜（前編））人気
Biz/Zineニュース

「社内に散在するデータから実現する1to1マーケティング」セミナー開催
（～DMPとMAを活用したマーケティングのデジタルシフト～）
「インサイトフルな組織」とは？

インサイト起点で考える「ヒットの法則」と「失敗パターン」、５つの分岐点とは？
（第9回）
「インサイトフルな組織」とは？

インサイトを捉えなければ、ESGとSDGsは絵に描いた餅──鍵となる「ナッジ」と「デビルインサイト」
（第8回）
「インサイトフルな組織」とは？

“インサイトバカの壁”を突破する、「インサイトの検証」と「ニーズセグメンテーションからの脱却」とは？
（インサイトフルな組織　第7回）
Biz/Zineニュース

アクセンチュア、最高マーケティング責任者の新しい役割が次のビジネスの成長を促進すると発表
「インサイトフルな組織」とは？

なぜ「ロイヤルユーザー」のみに注目したブランドは成功しないのか──ノンユーザー獲得に効くインサイト
（インサイトフルな組織　第6回）
「インサイトフルな組織」とは？

「デザイン経営宣言」をインサイト視点で読んでみる──その発見方法を「観察」に限定してはいけない
（第5回）
マーケティング×イノベーション＝市場創造

5%の優れたマーケッターの戦略を再現する──マーケティング管理者のための「パーセプションフロー」とは？
（連載：マーケティング×イノベーション＝市場創造　特別編）
「インサイトフルな組織」とは？

世界が注目する「ナッジ」と「インサイト」の密接な関係──“デビルインサイト”に着目すべき理由
（第4回）
OMO-UX戦略マーケティングのリ・デザイン

データ活用による顧客理解を「属性把握」から「状況把握」へ移行させる、三つの方法論とは？
（第4回）
「インサイトフルな組織」とは？

玉石混淆の“玉”を発見する「オポチュニティマップ」──成長市場で延命した企業はインサイトを発見できない？
（第3回）
OMO-UX戦略マーケティングのリ・デザイン

「サービスデザインのエコシステム」とは顧客と従業員データによる共創──日本企業が抱える3つの課題とは？
（第3回）
OMO-UX戦略マーケティングのリ・デザイン

競争優位は「バリューチェーン」から「バリュージャーニー」へ──これから起こる産業構造の転換とは？
（第2回）
Biz/Zineセミナーレポート

マーケター1,000人への調査結果から学ぶ、広告費が増える・勝てる企業のWebプロモーションとは？
（Biz/Zine Day 2018 Spring レポート Vol.7）
OMO-UX戦略マーケティングのリ・デザイン

デジタルオーバーラッピング時代の「OMO-UX」戦略──“守られている”と感じる顧客体験とは？
（第1回）
Biz/Zineセミナーレポート

共通言語としての「パーセプションフローモデル」──主観的なマーケティング管理から脱却するには？
（Biz/Zine Day 2018 Spring レポート Vol.5）
Biz/Zineセミナーレポート

“いい〇〇”の定義が変わるとき新市場は創られる──「属性の順位転換」と「パーセプションフロー」とは
（Biz/Zine Day 2018 Spring レポート Vol.4）
サピエンス消費

“仮説製造ツール”としてのサピエンス消費──仮説力を高める実践法とは？
（サピエンス消費：第３回（最終回））