シナリオテクノロジーミカガミは、ゲーム等のシナリオ制作を中心として、IP開発やローカライズ(翻訳)事業、企画制作など、ライティングに関わるあらゆる業務を担っています。500人を超える専属ライターによる、徹底した納期管理と高品質のサービス提供が強みです。「人が、人に届ける、人の物語」の社是のもと、日本の、そして世界のシナリオ制作会社として、業務拡大と成長を目指します。
同社では、プロジェクトの管理を複数のシステムで行っており、これによって証憑管理や請求・支払業務にミスやモレが生じるなど、システム間の連携や内部統制に課題がありました。また、これらを補うための作業に膨大な工数がかかっていました。加えて、プロジェクトごとの進捗を管理できず、個別原価計算の精度が低いことも課題としてあげられていました。
ZACの導入により、プロジェクトに関わる情報を一元化し、引合・受注・請求と発注・仕入といった一連の情報を1つのシステムで管理することで、業務のヌケモレを削減します。また見積・発注・請求のタイミングでワークフロー機能を活用し、内部統制の強化を図ります。さらに、プロジェクトごとの売上に対する外注費・労務費の紐づけと、販管費の自動配賦により、個別原価計算の精度を高めます。
■「ZAC Enterprise」の導入にあたり、下記の点が評価されました。
1.システムの一元化によるワークフローの標準化と内部統制の強化
2.プロジェクト情報の一元管理によるマネジメント体制の強化
3.様々な原価の紐づけによる個別原価計算の精度向上
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【ZAC Enterpriseについて】
https://www.oro.com/zac/
【ZAC導入事例インタビュー】
https://www.oro.com/zac/casestudy/index.html
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オロは今後も映像制作・コンテンツ制作業での実績拡大を推進し、より多くの企業の生産性向上に貢献してまいります。
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