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NEC森田CEO×アンソロピック日本法人東條代表:「信頼できるAI」の社会実装と日本の向かう道

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 生成AIは業務効率化のツールにとどまらず、社会インフラや国家の競争力を左右する存在となった。政府も企業も「どのAIを信頼して使うべきか」という問いに直面している。今回は、4月27日~29日に開催された「SusHi Tech Tokyo 2026」より、「信頼できるAIは誰がつくるのか~激変の時代に、テクノロジー企業が担う責任~」の様子をレポートする。独自のAI技術で経済安保領域も幅広く手がけるNECの取締役 代表執行役社長 兼 CEOの森田隆之氏と、AIの安全性を企業理念の中核に置くAnthropic Japan 代表執行役員社長の東條英俊氏によるセッションから、「信頼できるAI」の実装に向けた議論をお届けする。モデレーターはMPower Partners Fund General Partnerの関美和氏が務めた。

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NEC×Anthropic協業の衝撃。市場が注目する提携の意義

関美和氏(以下、関):本日は「信頼できるAI」をテーマに議論を進めてまいります。非常にタイムリーなことに、本セッションのほんの数日前の4月23日、NECとAnthropicがエンタープライズ分野を中心とした戦略的協業を発表されました。まずは、この協業への反響についてお伺いします。

森田隆之氏(以下、森田):エクイティマーケット(株式市場)やお客様を含め、国内外からの反響が想像以上に大きく驚いています。それだけAIに対する影響が本格的な時代に入ってきた証左でしょう。グローバルに見ても、我々のパートナーシップが非常に大きな意味を持っていると実感しています。

日本電気株式会社 取締役 代表執行役社長 兼 CEO 森田隆之氏
日本電気株式会社 取締役 代表執行役社長 兼 CEO 森田隆之氏

東條英俊氏(以下、東條):日本を代表するハイテク企業のNEC様とグローバルなパートナーシップを結べたことは、スタートして1年に満たない私たち日本法人にとっても非常に良いスタートとなりました。まずはNEC様の中でClaude Codeなどの利用が進み、どこよりも最先端のClaudeエンジニアが増えていくでしょう。その先で、両者がタッグを組んで日本企業へAIの実装を進めていく。これが私たちの共通のゴールであり、非常に楽しみにしています。

Anthropic Japan合同会社 代表執行役員社長 東條英俊氏
Anthropic Japan合同会社 代表執行役員社長 東條英俊氏

自律するAIには“手綱”が必要。「信頼できるAI」の定義と本質

:なぜ今、「信頼できるAI」が重要視されているのでしょうか。ITインフラの担い手であるNECでは「信頼」をどう定義されていますか。

森田:AIの社会的インパクトを考える際、従来のICTとの違いをはっきりと認識すべきです。従来のICTはあくまで人間に対して受動的であり、人間の意思のコントロール下でサポートするものでした。しかしAIは自ら判断し、場合によっては自動的・自律的にアクションをとってしまう。ここにすごさと恐ろしさがあります。

 我々はAIの初期段階から、これを「5,000年前に人間が野生の馬を操るようになったこと」と似ていると考えてきました。野生馬を相棒にするには「ハーネス(手綱)」が必要ですが、今のAIにはまだそれがない状態です。エージェントが動き回る今後の世界において、AIを全体としてどう制御していくのか。ルールや我々のプロセスを含め、強力なAIを制御可能なものにし、人間中心の世の中をつくるための最重要キーワードが「信頼」なのです。

:AnthropicはAIの安全性を企業理念の中核に置いています。御社にとっての「信頼」の定義とは何でしょうか。

東條:Anthropicの創業者8名は全員がOpenAI出身のリサーチャーです。彼らは早い段階から、AIが人類に多大な影響力を持つ未来を予想していました。難病の解決や経済格差の是正など、良い方向に使われれば多大な便益をもたらしますが、パワフルなだけに悪用されるリスクも非常に大きいのです。

 だからこそ、安全で安心して使えるAIでなければ意味がありません。我々は設立当初から「安全・安心なAI」をミッションに据え、後から付け足すのではなく、最初のモデル開発時から安全なAIを目指してきた。これが私たちの根幹です。

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開発スピードと安全性の両立。「憲法AI」と社会実装のリアル

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この記事の著者

梶川 元貴(Biz/Zine編集部)(カジカワ ゲンキ)

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