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適材適所のための“サイコロジーテック”

イノベーションを起こすチームのリーダーに求められる資質──自身の“影”と向き合い使命遂行型に移る方法

第3回

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具体的やり取りにみる“強み”の探し方

　ここで、ファシリテーターとの面談を通じて自分の強みと発動条件を発見する具体例をご紹介します。詳細は株式会社リオンに譲りますが、実際のやり取り例を見てみてください。

ファシリテーター：最近こんな感情になったことはないでしょうか。「どうして、みんなはこうしないんだろう？　こんなこともできないんだろう？」と。それはどんなことですか？

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佐藤 由紀子（サトウ ユキコ）

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