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事業ポートフォリオとしての新事業創造

「テクノロジー・ソーシング」による破壊的DXが、日本企業の新事業開発に有効な理由

第3回

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「テクノロジー・ソーシング」に失敗しないための方策

テクノロジー・ソーシング

 さきほど触れた「コミュニケーションの壁」「売れないリスク」「提携先発掘」という3つの失敗パターンを乗り越え、テクノロジー・ソーシングを成功させるためには、どうすればよいのか。基本的には他の新規事業と注意点はおなじであるが、テクノロジー・ソーシングならではの留意点がある。

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この記事の著者

渡邊 哲(ワタナベ サトル)

※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です

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