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事業ポートフォリオとしての新事業創造

「テクノロジー・ソーシング」による破壊的DXが、日本企業の新事業開発に有効な理由

第3回

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「テクノロジー・ソーシング」の実施プロセス

 以下、テクノロジー・ソーシングの4ステップにおける具体的なポイントを解説したい。

テクノロジー・ソーシング

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この記事の著者

渡邊 哲(ワタナベ サトル)

※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です

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