「テクノロジー・ソーシング」による破壊的DXが、日本企業の新事業開発に有効な理由

　第1回、第2回では次世代の柱となる事業を創造するために、欧州の大企業が実施している取り組みについて、事業戦略部門、現場の事業創造チームの観点か...

2020/10/27

新規事業が実行フェーズに移行しない理由──「ビジネスのR＆D」が大ヒットを生む仕組みづくりとは？

　前回は、次世代の柱となる事業を創造するために、欧州の大企業が実施している取り組みについて、主に事業戦略部門の観点から見てきた。今回は、新規事業...

2020/09/24

なぜ新規事業は立ち上がらないのか──「新事業領域の立ち上げ」を仕組みとして整備する“三種の神器”

　過去に筆者が翻訳・出版した『ビジネスモデル・ナビゲーター』や『イノベーションの攻略書』について、読者の方から「書いてある内容は理解できるが自社...

2020/08/18