【在庫の確保】品目やサプライヤごとに使い分ける
1つ目の対応策は、在庫を持つことだ。当たり前の話だが、在庫を持つことは、供給力不足に対して効果がある。ただ、その方法はいくつか挙げられる。
まず平常時に行われるのは、「生産の枠取り」だ。生産の枠取りとは、サプライヤの生産計画において優先的に、自社の調達分を折り込んでもらう方法のこと。中長期の自社の生産計画情報をサプライヤと共有することで、生産枠を確保してもらうのである。
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