新しい組織は「階層構造」から「共同体」になり、リーダーは「ファシリテーター」となる

　組織論の領域でも、これまでにコラボレーションを促進し、経験からの学びを活かす組織のあり方は研究されてきた。これらの研究では、旧来の階層構造とは...

2017/01/06

イノベーションを生む組織が「コラボレーションの促進」と「経験からの学び」を重視する理由

　日本の企業社会は、今大きく変わろうとしている。日本企業の低迷を打ち破るべくイノベーションの必要性が叫ばれる一方で、働き方改革への切実なる要請も...

2017/01/05

課題特定後に潜む、ロジカルデータ分析の罠──“方策くん”を卒業する要因思考

　前回、新潟県燕市における金属製品製造産業の課題を、データを多面的に掘り下げて特定した。多くの人はこの後、個々の課題に対する「方策」を立てがちだ...

2017/01/04