サッポロホールディングスは、データ活用によるビジネスプロセスの変革と、新たな顧客価値創出につながる経営課題の解決を目指し、4月から約5ヵ月間の「DX変革推進人財育成プログラム」を開始する。

　サッポログループは「中期経営計画（2023～26）」において、DXを重点活動の一つに位置付けている。2022年からDX・IT人財育成プログラムを始動し、2023年までに900名のDX・IT基幹人財（DX・IT推進サポーター含む）を育成した。

　2025年はDX・IT基幹人財のうち、アセスメントスコアなどによってグループ会社社員13名を選抜。「既存の常識にとらわれない発想」および「データ活用・セキュリティに関するスキル」の強化を図る。

　なお、サッポロホールディングスは日本アイ・ビー・エムの協力を得て同プログラムを実施する。事業課題と紐付けたDX取り組み課題の設定や、課題解決策の策定、データによる検証などを行うワークを通して、全体最適の観点から企業・事業の構造や戦略を見直し、革新的な取り組みを推進できる人財を育成する狙いだ。

プログラム概要

期間：2025年4～8月
対象：グループ会社社員13名
形式：オンライン／オフラインのハイブリッド
内容：

フェーズ①課題設定フェーズ
・既存の発想にとらわれないアイデア創出思考法のインプット
・ビジネスプロセスの変革や、新たな顧客価値の創出につながる経営課題の探索
・取り組みアイデアの創出
・実現性や効果などを考慮したスクリーニングによるテーマ設定

フェーズ②解決策策定フェーズ
・DXで活用されるデータや技術の情報インプット
・設定課題に対するデータ活用スキル（各種分析手法、統計知識）のインプット
・大規模な開発や投資をともなわないスモールPoCによる効果検証
・検証結果を踏まえた推進計画書の作成

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